จูงใจคนทำงาน
....ด้วยสิ่งที่ไม่ใช่เงิน
วิธีที่ผู้บริหารสามารถนำมาใช้เพื่อจูงใจ
ให้
พนักงานรู้สึกพอใจในงาน และสนุกที่จะทำงานมีหลายวิธี
เช่น
จูงใจด้วยสิ่งที่ไม่ใช่เงิน คือ
1.ต้องทำให้พนักงานรู้สึก
ว่าหน่วยงานมั่นคง..
2.มีสวัสดิการที่ดี..
3.ให้พนักงานเห็นว่า
ทำงานแล้วมีโอกาสก้าวหน้า
มีอนาคต มีตำแหน่งที่ดี..
4.มีระบบการให้ค่าตอบแทน
ที่เป็นธรรม คุ้มกับผลงาน
นั่นหมายถึงงานเสี่ยงมากก็ควรจะได้ค่าตอบแทน
ที่เท่าเทียม
5.มีนายที่ดี ทำงานด้วยแล้วสบายใจ..
6.มีเพื่อนร่วมงานที่ดี..
7.ให้พนักงานมีอำนาจ
หน้าที่ที่แน่นอน
รู้ว่าตนจะทำอะไรได้บ้างและขึ้นกับใคร..
8.เปิดโอกาสให้พนักงานได้
แสดงความคิดเห็น
เพื่อสร้างความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของหน่วยงาน
9.มีช่วงเวลาที่เหมาะสมใน
การทำงาน
เช่นวันเสาร์-อาทิตย์ได้หยุดงาน หรือหลังจาก 17.00 น.
ใครจะ
ไม่ทำงานก็ได้..
10.ให้เขาได้ทำงานที่เหมาะสมกับความรู้ความสามารถ
สร้างพฤติกรรมความเป็นผู้นำ (ตัวอย่างจากดิสนีย์เวิร์ล)
ความ
สำเร็จในการสร้างชื่อเสียงด้านการบริการ
ของดิสนีย์ เวิร์ล เกิดขึ้นจาก
Judson Green
ผู้บริหารดิสนีย์ เวิร์ล
ซึ่งแนวคิดในการสร้าง
พฤติกรรมความเป็นผู้นำ
ให้กับผู้ร่วมงานทุกคน
โดยผู้บริหารจะมองลูกน้องเสมือน
เป็นศูนย์กลาง ของความคิดใหม่ๆ
พวก
เขาสามารถรับบทบาทเป็นผู้นำ
ในการสร้างสรรค์ความคิดดี ๆ
และรู้จักหา
ทางแก้ปัญหาได้ด้วยตนเอง
ไม่ใช่เป็นเพียงแค่สมาชิกของทีม
ที่ต้องทำ
ตามคำสั่งของผู้บริหารเท่านั้น
ผู้นำที่ดีจะต้องกระตุ้นลูกน้อง
ให้พัฒนาความ
สามารถของเขา และให้รางวัลตอบแทน
เมื่อเขาประสบความสำเร็จ
การสร้างพฤติกรรม
ความเป็นผู้นำ
ให้กับพนักงานเป็นแรงบันดาลใจ
ให้พนักงานทุกคนเกิดความ
คิดสร้างสรรค์
มีความภูมิใจที่ได้เป็นส่วนหนึ่งในความสำเร็จขององค์การ
ทำ
ให้เขามีความรู้สึกดีๆกับงานที่ทำอยู่
และพร้อมที่จะให้บริการด้วยความ
เต็มใจ
มีความเป็นมิตรและรับผิดชอบในการให้
บริการ..