|
|
6 กลยุทธ์ในการสร้างสรรค์องกร์ สู่การเป็น Happy Workplace
เผย 6 กลยุทธ์สร้างสรรค์องค์กร...สู่การเป็น Happy Workplace
กลยุทธ์#1 : เปิดโอกาสให้พวกเขาได้ใช้ชีวิตบ้าง
คุณอาจกำลังสร้างทีมที่ทุ่มเท มีความมุ่งมั่นในการทำงาน และพร้อมจะที่จะลุยงานหนักกว่าปกติเมื่อถึงความจำเป็น แต่จะเกิดอะไรขึ้นหากคราวจำเป็นนั้นเกิดขึ้นบ่อยเหลือเกิน?หากพวกเขาต้องใช้เวลาในแต่ละวันหมดไปกับงานของพวกเขา ทำให้พวกเขาเหน็ดเหนื่อยและเครียดจนไม่สามารถมีความสุขกับเวลาหลังเลิกงาน หรือแม้แต่ในวันหยุด
สิ่งนี้จะนำไปสู่การทำงานอย่างไม่มีความสุข มีสุขภาพที่ไม่ดี ทำให้เกิดการปฏิบัติงานที่ถดถอย และท้ายที่สุดพวกเขาก็จะจากองค์กรไป พร้อมกับนำประสบการณ์และความรู้ที่มีค่าไปกับพวกเขาด้วย
การรักษาสมดุลระหว่างงานและชีวิตส่วนตัวของพวกเขาเป็นเรื่องสำคัญ! หากคุณแสดงให้พวกเขาได้เห็นว่าคุณเข้าใจถึงบทบาทอื่นของพวกเขา ซึ่งหน้าที่ที่สำคัญอันดับหนึ่งของพวกเขาไม่จำเป็นต้องเป็นงานเสมอไป พวกเขาก็จะให้ความจงรักภักดีแก่คุณเป็นการตอบแทน
กลยุทธ์#2 : ทำให้พนักงานมองเห็นหนทางแห่งความก้าวหน้า
แรงจูงใจที่สำคัญอย่างหนึ่งของพนักงานก็คือ การที่องค์กรเปิดโอกาสให้พวกเขาได้พัฒนาตนเอง และได้มีโอกาสเติบโตทางหน้าที่การงาน
ดังนั้นคุณจึงควรให้โอกาสแก่พนักงานที่แสดงความสนใจที่จะเรียนรู้ทักษะเพิ่มเติมและต้องการงานที่มีความรับผิดชอบมากขึ้น
ให้พวกเขาได้เข้าร่วมโปรแกรมฝึกอบรมภายใน หรือส่งพวกเขาไปเข้าสัมมนา เวิร์กช็อป หรือคอร์สพัฒนาบุคลากรต่าง ๆ
กลยุทธ์#3 : อย่าให้ทำแต่งานที่น่าเบื่อ
หากคุณรู้สึกว่าคุณกำลังทำอะไรซ้ำซากจำเจ และหมดหวังที่จะทำให้เกิดความเปลี่ยนแปลงขึ้น พนักงานของคุณก็อาจกำลังรู้สึกอย่างเดียวกับคุณอยู่ก็เป็นได้
การทำธุรกิจในแต่ละวันนั้น มักจะมีงานซ้ำซากน่าเบื่อแต่งานเหล่านั้นก็มักจะเป็นงานที่จำเป็นต้องทำให้เสร็จ
สิ่งที่คุณทำได้ก็คือ พยายามกระจาย งานดี ๆ ที่ไม่ซ้ำซากน่าเบื่อ ให้กับพนักงานทุกคนได้ทำบ้าง เพื่อที่ในแต่ละวันของพวกเขา จะได้ไม่จมปลักอยู่แต่กับงานที่น่าเบื่อหน่าย
กลยุทธ์#4 : สร้างวัฒนธรรมของการให้อำนาจ
หากคุณโชคดีได้พนักงานที่มีศักยภาพ ที่พร้อมจะปฏิบัติงานใด ๆ ก็ตามที่ได้รับมอบหมายจากคุณไปด้วยตนเอง และเมื่อใดก็ตามที่เขาต้องการความช่วยเหลือ พวกเขาก็พร้อมที่จะร้องขอจากคุณ สิ่งที่คุณควรทำคือการให้อิสระในการทำงานแก่พวกเขา
การเข้าไปบริหารจัดการพวกเขามากจนเกินพอดี รังแต่จะสร้างความกดดันให้แก่ทุก ๆ ฝ่าย และเรื่องมักจบลงด้วยการที่พนักงานเกิดความเคลือบแคลงว่าคุณไม่เชื่อมั่นในความสามารถของพวกเขา
คุณจึงควรปล่อยให้พวกเขาได้เป็นเจ้าของงานที่ทำ และมีอำนาจในการตัดสินใจด้วยตนเอง เพราะนั่นจะเป็นการเพิ่มระดับความพึงพอใจในงาน อีกทั้งยังช่วยแบ่งเบาภาระให้คุณได้ใช้เวลาของคุณไปกับงานที่ระดับสูงกว่า
กลยุทธ์#5 : ให้พนักงานได้รับรู้ว่าพวกเขาเป็นคนสำคัญ
คุณควรให้พวกเขาได้รับรู้ถึงจุดยืนและหน้าที่ของพวกเขาภายในทีม ให้พวกเขาได้รับรู้ว่างานที่พวกเขาทำนั้น มีคุณค่าอย่างไรบ้าง และมีส่วนเกี่ยวพันกับความสำเร็จขององค์กรอย่างไร
ให้พวกเขาได้เชื่อในคุณค่าของงานของตน แล้วพวกเขาจะเป็นสมาชิกในทีมที่ดีและเป็นผู้ที่มีส่วนร่วมในความสำเร็จของธุรกิจ
กลยุทธ์#6 : ไม่มีคำตอบแบบครอบจักรวาล
ทุก ๆ คนมีความแตกต่างกันออกไป รวมไปถึงเหตุผลในการทำงานของพวกเขาด้วย ดังนั้น แรงจูงใจที่กระตุ้นให้คุณทำงาน จึงอาจไม่ใช่อย่างเดียวกันกับที่กระตุ้นให้พนักงานของคุณทำงาน
คุณจึงควรติดตามเสมอว่าพนักงานของคุณต้องการอะไร นั่นจะเป็นการช่วยให้อัตราการลาออกจากงานลดลง และผลการปฏิบัติงานสูงขึ้น
Credit : Adecco Group Thailand
| Create Date : 13 พฤศจิกายน 2556 |
| Last Update : 13 พฤศจิกายน 2556 14:55:01 น. |
|
0 comments
|
| Counter : 2736 Pageviews. |
|
 |
|
|
|
|
|
| ผู้ประสบภัยจากความรัก |
 |
|
|
 |
|
ฝากข้อความหลังไมค์
Rss Feed
ผู้ติดตามบล็อก : 4 คน [
