Bloggang.com : จับซา - หัวใจของการพัฒนา

หัวใจของการพัฒนา

ภาพและเรื่องโดย จับซา

เนื่องจากภาวะเศรษฐกิจในปัจจุบันมีความผันผวนทำให้ความต้องการของลูกค้ามีความเปลี่ยนแปลงตลอดเวลาส่งผลให้ธุรกิจ ไม่ว่าจะเป็นภาคอุตสาหกรรม, การขนส่ง,การให้บริการ จำเป็นต้องมีการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของตน รวมถึงปรับปรุงการใช้แรงงานให้เหมาะสมกับงานเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด และมีต้นทุนในการดำเนินงานที่ต่ำ เพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขันและสามารถตอบสนองได้ทันต่อความต้องการของลูกค้า

การพัฒนาสำคัญกับทุกองค์กรและทุกหน่วยงานมาก ถ้าองค์กรใดไม่มีการพัฒนา นั่นหมายถึงองค์กรนั้นล้าหลังเมื่อเทียบกับเวลาที่ผ่านไป

แล้วเราจะมีแนวทางอย่างไรเพื่อไม่ให้นักพัฒนาหลงทาง

อันดับแรกนักพัฒนาจะต้องรู้ถึงหัวใจของการพัฒนาเสียก่อน ห้องแรกของหัวใจนั่นก็คือ G (Goal) การพัฒนาใด ๆ จะต้องมีจุดสิ้นสุดที่เป้าประสงค์ ดังนั้นเราจะต้องกำหนดเป้าหมายและถือธงเดินนำหน้าเพื่อไปสู่เป้าหมายที่วางเอาไว้

ห้องที่สองของหัวใจนั่นก็คือ C (Control) กิจกรรมใด ๆ เพื่อการพัฒนานั้นจะต้องสามารถควบคุมได้ นั่นหมายถึงสามารถตบซ้าย-ขวา เพื่อให้กิจกรรมนั้น ๆ เข้ารูปเข้ารอยซึ่งจะส่งผลไปถึงผลหรือเป้าหมายของการพัฒนาด้วย

ห้องที่สามของหัวใจนั่นก็คือ A (Appropriate) ความเหมาะสมในความหมายนี้คือสิ่งใด ๆ ก็ได้ที่มีความเหมาะสม เช่นกิจกรรมพัฒนาที่เหมาะสม เป้าหมายที่เหมาะสม ความเหมาะสมของเทคโนโลยีที่นำมาใช้ หัวข้อพัฒนาที่เหมาะสมกับองค์กรรวมถึงบุคลากร สรุปก็คือทุกสิ่งอย่างที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาถ้าไม่เหมาะสมมันจะคอยขัดแข้งขัดขาจนทำให้ไม่สามารถเข้าสู่คำว่าพัฒนาได้

ห้องที่สี่ของหัวใจนั่นก็คือ B (Balance) ความหมายคือการพัฒนาใด ๆ จะต้องมีความสมดุล เช่นเครื่องมือที่ใช้ในการพัฒนาจะต้องมีความสมดุลไม่ obstruct กันเอง ความเป็นไปได้ของการใช้ทรัพยากรที่สมดุลกับผลของการพัฒนา หรือผลของการพัฒนาจะต้องสมดุลกับพื้นฐานขององค์กรและนอกองค์กร

สรุปว่า ห้องทั้งสี่ของหัวใจของการพัฒนานี้ประกอบไปด้วยจีแค็ป (G CAB) ที่นักพัฒนาหรือผู้ริเริ่มจะพัฒนาจะต้องศึกษาให้รู้ซึ้งถึงคำนิยามและความหมาย จากนั้นนักพัฒนาจะต้องสำรวจทรัพยากรต่าง ๆ ภายในองค์กรของตนเพื่อใช้เป็นสารตั้งต้นหรือต้นทุนในการพัฒนาต่อไป

Create Date : 23 พฤศจิกายน 2568
Last Update : 23 พฤศจิกายน 2568 10:59:27 น.
Counter : 404 Pageviews.

0 comments