• บทความด้านการลงทุน
• บทความทางธุรกิจ
• โค้ดแต่ง Blog

ฟรี download ตัวอย่าง Resume ฟรี download ตัวอย่าง Resume ตัวอย่าง resume (ฝ่ายการตลาด) ตัวอย่าง Resume Administration ตัวอย่าง Resume HR Administration ตัวอย่าง Resume Technical ตัวอย่าง Resume เจ้าหน้าที่ธนาคาร ตัวอย่าง Resume ตำแหน่งการตลาด ตัวอย่าง Resume ตำแหน่งผู้จัดการ ตัวอย่าง Resume โปรแกรมเมอร์ ตัวอย่าง Resume ผู้จัดการฝ่ายผลิต ตัวอย่าง Resume พนักงานบัญชี ตัวอย่าง Resume สำหรับทนายความ ตัวอย่าง Resume สำหรับวิศวกร ตัวอย่าง จดหมายสมัครงาน Email ตัวอย่าง จดหมายสมัครงานสำหรับผู้จบใหม่ เพิ่มเติมดูได้ที่ www.siaminfobiz.com   Create Date : 02 กุมภาพันธ์ 2551     Last Update : 2 กุมภาพันธ์ 2551 21:23:22 น. Counter : 11549 Pageviews.   6 comment Share Tweet

ยุทธวิธีสำหรับการเจรจาต่อรองแบบบูรณาการ (ชนะ – ชนะ) เมื่อคุณเริ่มการเจรจาต่อรอง จงอย่าเอ่ยถึงตัวเลข ให้คุณพูดและฟังตามปกติ จงวางกรอบการเจรจาต่อรองในเชิงบวกให้เป็นงานสำคัญที่ร่วมกันทำ และทั้งสองฝ่ายคาดว่าจะได้ประโยชน์ รวมทั้งเน้นย้ำความเปิดกว้างของคุณที่จะรับฟังผลประโยชน์และข้อกังวลของฝ่ายตรงข้าม เมื่อคุณทราบถึงข้อกังวล และผลประโยชน์ของฝ่ายตรงข้ามแล้ว ก็ไม่ควรให้ข้อเสอนเร็วเกินไป ข้อเสนอที่มาก่อนกำหนดจะไม่ได้รับประโยชน์จากข้อมูลที่จะได้ในกระบวนการเจรจา แทนที่คุณจะด่วนให้ข้อเสนอ ลองใช้เทคนิคต่อไปนี้ · ถามคำถามเปิดเกี่ยวกับความต้องการ ผลประโยชน์ ข้อกังวล และเป้าหมายของฝ่ายตรงข้าม · สำรวจความยินยอมของฝ่ายตรงข้าม ที่จะแลกเปลี่ยนบางสิ่งสำหรับบางอย่าง · สอบถามผลประโยชน์ที่สำคัญของฝ่ายตรงข้าม โดยการถามเหตุผลของเงื่อนไขที่เขาให้ความสำคัญ · ฟังอย่างตั้งใจเกี่ยวกับคำตอบโต้ของฝ่ายตรงข้าม โดยไม่ตรวจสอบ แก้ไขความถูกต้อง หรือโต้แย้งในทันที · เป็นนักฟังที่ดี เมื่อพวกเขาพูดมากขึ้น คุณก็จะได้ข้อมูลมากขึ้น · ให้ความเห็นใจอย่างจริงจังเกี่ยวกับมุมมอง ความต้องการ และผลประโยชน์ ความเห็นอกเห็นใจนั้นเป็นสิ่งที่สำคัญ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสถานการณ์ที่ตึงเครียด มันเป็นอีกขั้นหนึ่งที่สูงกว่าการฟังอย่างตั้งใจ ซึ่งเป็นเครื่องยืนยันว่า คุณจะสามารถสานสัมพันธ์กับผู้พูดและสัมผัสได้ถึงความตึงเครียดและเรื่องทางอารมณ์ · ปรับสมมติฐานของคุณตามสิ่งที่คุณได้เรียนรู้ สมมติฐานที่คุณมีในช่วงการเตรียมตัวก่อนการเจรจาต่อรองนั้นอาจจะผิด ซึ่งทำให้คุณจำเป็นต้องทบทวนกลยุทธ์ของคุณด้วย · กล้าเปิดเผยความต้องการทางธุรกิจ ผลประโยชน์ และข้อกังวลของคุณ การแสดงออกถึงสิ่งที่คุณจำเป็นต้องได้และสิ่งที่คุณต้องการ (พร้อมเหตุผล) นั้นเป็นเรื่องสำคัญพอๆ กับการฟังฝ่ายตรงข้ามอย่างตั้งใจ อันที่จริงแล้วการหาจุดสมดุลระหว่างความเห็นอกเห็นใจ และการแสดงความต้องการของตนนั้น เป็นเรื่องที่จำเป็นสำหรับการเจรจาต่อรองที่มีประสิทธิภาพ หากคุณมีความเห็นอกเห็นใจมากเกินไป คุณก็อาจจะละเลยความต้องการของตนเอง แต่หากคุณเน้นความต้องการของคุณเกินไปและขาดความเห็นอกเห็นใจ คุณก็จะเสี่ยงที่จะพลาดข้อตกลง · พยายามให้มีการสื่อสารแลกเปลี่ยนข้อมูลแบบสองทางให้มีความยืดหยุ่นเกี่ยวกับว่า ใครจะเป็นฝ่ายถามหรือแจ้งข้อกังวลก่อน หากฝ่ายตรงข้ามดูไม่สะดวกใจกับคำถามของคุณ ให้เสอนที่จะพูดเกี่ยวกับประเด็นที่สำคัญที่สุดหนึ่งหรือสองประเด็น และอธิบายว่าทำไมมันถึงสำคัญ · พยายามสร้างสายสัมพันธ์ต่อไป แม้ว่าการเจรจาต่อรองได้เริ่มไปแล้ว · ระวังไม่ให้มีการวิวาทในเรื่องส่วนตัว อย่ากล่าวหาหรือหล่าวโทษอีกฝ่าย และรักษาความมีอารมณ์ขันเสมอ · หากมีประเด็นใดที่ทำให้ฝ่ายตรงข้ามตึงเครียด ให้รับรู้ความไม่พึงประสงค์ประเด็นนั้น · อย่ารู้สึกกดดันที่จะสรุปข้อตกลง จงใช้เวลาในการสร้างทางเลือกที่ให้ประโยชน์ทั้งสองฝ่าย ค้นหาทางเลือกที่ใช้ความแตกต่างให้เป็นประโยชน์ ในระหว่างการเจรจาต่อรอง คุณได้รู้จุดยืนของฝ่ายตรงข้ามและทำความเข้าใจถึงผลประโยชน์ที่เป็นพื้นฐานของจุดยืนนั้น และหวังว่าฝ่ายตรงข้ามจะเข้าใจจุดยืน และผลประโยชน์ของคุณเช่นกัน ความท้าทายในตอนนี้ก็คือ การทำให้ได้ผลลัพธ์ที่ทำให้ทั้งสองฝ่ายพอใจ โดยจุดหนึ่งที่เราสามารถหาผลลัพธ์ที่ทำให้ทั้งสองฝ่ายพอใจได้ก็คือ ความแตกต่างระหว่างสองฝ่าย โดยการแลกเปลี่ยนสิ่งที่แตกต่างนั้น เป็นการสร้างคุณค่าที่ฝ่ายเดียวนั้นไม่สามารถสร้างได้ ลองมองหาคุณค่าในที่ต่อไปนี้ · การเข้าถึงทรัพยากร · ความคาดหวังในอนาคต · เวลาที่พึงพอใจ · การหลีกเลี่ยงความเสี่ยง ใช้เวลาของคุณให้เต็มที่ เมื่อมีข้อตกลงแรกที่คุณยอมรับได้ แต่ยังไม่มีการแลกเปลี่ยนข้อมูลกันมากนัก คุณก็ไม่ควรด่วนใจเร็วที่จะสรุปข้อตกลงเร็วเกินไป จงใช้เวลามากขึ้นหน่อย เพื่อค้นหาข้อตกลงที่ดีกว่าสำหรับทั้งสองฝ่าย โดยให้สัญญาณว่าข้อเสนอปัจจุบันนั้นดี และควรที่จะได้รับการพิจารณา แต่กล่าวด้วยว่าข้อเสนอนั้นอาจจะปรับปรุงได้โดยการเรียนรู้ผลประโยชน์และข้อกังวลของฝ่ายต่างๆ ยุทธวิธีที่ใช้ได้ทุกสถานการณ์ก็คือ การวางกรอบการเจรจาต่อรอง การประเมิน และการเตรียมตัวอย่างต่อเนื่อง ยุทธวิธีการเจรจาต่อรอง (แบบแพ้ – ชนะ) ที่มา : www.siaminfobiz.com โดย Aimanun   Create Date : 31 มกราคม 2551     Last Update : 31 มกราคม 2551 11:24:25 น. Counter : 2993 Pageviews.   1 comment Share Tweet

ตัวอย่าง แผนการตลาดและตัวอย่างการวิเคราะห์ SWOT ตัวอย่าง แผนการตลาดและตัวอย่างการวิเคราะห์ SWOT ให้ Download Free ตัวอย่าง แผนการตลาดธุรกิจบริการ ตัวอย่างแผนการตลาด E-Commerce ตัวอย่างแผนการตลาด Internet Cafe (Eng) ตัวอย่างแผนการตลาด WholesaleDistributoer ตัวอย่างแผนการตลาด ธุรกิจคาร์แคร์ (Eng) ตัวอย่างแผนการตลาด ธุรกิจนำเที่ยว (Eng) ตัวอย่างแผนการตลาด ธุรกิจบริการ ตัวอย่างแผนการตลาด ธุรกิจเฟอร์นิเจอร์ (Eng) ตัวอย่างแผนการตลาด ธุรกิจร้านรองเท้าสตรี (Eng) ตัวอย่างแผนการตลาด ร้านสะดวกซื้อ ตัวอย่างแผนการตลาด สำนักบัญชี (Eng) ตัวอย่างแผนการตลาด แบบฟอร์มแผนการตลาด แผนการตลาด i-home แผนการตลาด NATURE'S CANDY แผนการตลาด WHEELIE DEALS แผนการตลาด การผลิต ธุรกิจน้ำดื่ม แผนการตลาด น้ำฝรั่ง G-Fresh แผนการตลาด น้ำพริกสำเร็จรูปพร้อมรับประทาน แผนการตลาดบริษัทโตโยต้า มอเตอร์ แผนการตลาดร้านไอศกรีมสมุนไพร หัวใจสำคัญที่ต้องทราบMarketing Plan ตัวอย่าง การวิเคราะห์ด้านการตลาด ตัวอย่างการวิเคราะห์ SWOT ตัวอย่าง การวิเคราะห์ SWOT Starbucks ตัวอย่าง การวิเคราะห์ SWOT eBay ตัวอย่าง การวิเคราะห์ SWOT Wal-Mart   Create Date : 30 มกราคม 2551     Last Update : 30 มกราคม 2551 17:12:58 น. Counter : 43597 Pageviews.   5 comment Share Tweet

ฟรี download ตัวอย่างแผนธุรกิจ แผนธุรกิจ ร้านสะดวกซื้อ 25 hours แผนธุรกิจ Advertising Agency (Eng.) แผนธุรกิจ Call Center (Eng.) แผนธุรกิจ Car Care Express แผนธุรกิจ Car Wash (Eng.) แผนธุรกิจ e-commerce (Eng.) แผนธุรกิจ High-Tech Marketing (Eng.) แผนธุรกิจ Internet Screen Phone แผนธุรกิจ Malee Store แผนธุรกิจ Nightclub (Eng.) แผนธุรกิจ Office Automation and Internet Cafe OA & Inet Co.,Ltd แผนธุรกิจ senate account แผนธุรกิจ vdo ให้เช่าแบบรับส่งถึงบ้าน แผนธุรกิจ การผลิตน้ำดื่ม แผนธุรกิจ ขอกู้เงินจาก ศงป.เพื่อทำธุรกิจร้านถ่ายรูป แผนธุรกิจ เครื่องจักรขนาดเล็กสำหรับปิดผนึกบรรจุภัณฑ์ แผนธุรกิจ เครื่องดื่มธัญพืชสมุนไพร แผนธุรกิจ เทียนสมุนไพร Aroma แผนธุรกิจ ธุรกิจ SPA แผนธุรกิจ ธุรกิจส่งออกผักและผลไม้แช่เย็น แผนธุรกิจ ผลิตเสื้อผ้าสำเร็จรูป แผนธุรกิจ ผัก ผลไม้ แผ่นกรอบ แผนธุรกิจ ร้านก๋วยเตี๋ยว เนื้อปลาสดเยาวราช แผนธุรกิจ ร้านถ่ายภาพสัตว์เลี้ยง(Eng.) แผนธุรกิจ ร้านเบเกอร์รี่ (Eng.) แผนธุรกิจ ร้านสะดวกซื้อในสถานีบริการน้ำมัน(Eng.) แผนธุรกิจ ร้านเสื้อออนไลด์ (Eng.) แผนธุรกิจ ร้านอาหารเพื่อสุขภาพ แผนธุรกิจ ร้านอาหาร แผนธุรกิจ เว็บไซต์(Eng.) แผนธุรกิจ แสงเจริญเฟอร์นิเจอร์ แผนธุรกิจนวดแผนไทย แผนธุรกิจนำเที่ยว (Eng.) แผนธุรกิจรถรับส่งขึ้น BTS แผนธุรกิจร้านหนังสือมือสอง (Eng.) แผนธุรกิจโรงพิมพ์อินเฮ้าส์ แผนธุรกิจโรงเรียนสอนศิลปะ (Eng.) แผนธุรกิจหจก.ซ่อมได้ สมุดงานแผนธุรกิจ สู่ความสำเร็จในการเขียนแผนธุรกิจ   Create Date : 29 มกราคม 2551     Last Update : 29 มกราคม 2551 15:47:16 น. Counter : 4620 Pageviews.   1 comment Share Tweet

มหัศจรรย์แห่งกลยุทธ์ทางธุรกิจ ในการแข่งขันประชันความเร็ว ถ้าให้เลือกเป็นสัตว์ชนิดใดชนิดหนึ่ง คุณจะเลือกเป็นอะไร? ระหว่าง ก. เป็ด ข. นก ค. ปลา เลือกแล้วใช่ไหมครับ? มาดูคำเฉลยกัน คำตอบคือ เลือกข้อไหนก็ได้ ที่คุณถนัดและมั่นใจที่ชนะคู่แข่งได้ (อ้าว! แล้วจะถามหาพระแสงอะไรมิทราบ?) ไม่ได้ตอบกวนนะครับ เพราะจะเลือก “ปลา” หรือ “นก” ก็ได้ แต่ไม่ควรเลือก “เป็ด” ทั้งนี้ทั้งนั้นก็เพราะ คุณสมบัติอของเป็ด ฟังดูเหมือนจะดี แต่ถ้าแข่งในน้ำ ก็จะแพ้ปลา แข่งบนฟ้า ก็แพ้นก สรุปแล้ว แข่งได้ทั้ง 2 เวที (เยอะกว่าสัตว์อื่น ที่แข่งได้เวทีเดียว) แต่ก็แพ้ทั้ง 2 เวทีเช่นกัน นี่เป็นการอธิบายเรื่องกลยุทธ์ในการแข่งขันของ ไมเคิล อี. พอร์เตอร์ ที่นรินทร์ โอฬารกิจอนันต์ นำ “นก ปลา เป็ด” มาเปรียบเทียบให้เห็นว่า กลยุทธ์ที่จะทำให้สามารถแข่งขันกับคู่แข่งได้หรือไม่ ขึ้นอยู่กับว่า แต่ละบริษัทเลือกที่จะ “ไม่” ทำบางสิ่ง เพื่อที่จะให้สามารถทำอีกสิ่งหนึ่งได้ดีกว่าคู่แข่ง เออ!!! หนังสือชื่อ “มหัศจรรย์แห่งกลยุทธ์ทางธุรกิจ” ของคุณนรินทร์ ยกตัวอย่างแค่ว่า ปลาย่อมเป็นผู้ชนะในการแข่งขันว่ายน้ำ นกย่อมเป็นผู้ชนะในการแข่งบิน เท่านั้น ส่วนเนื้อหาต่อมา ผมใส่ไข่เอง เผอิญว่าชอบทานไข่ แฮะๆ อีกตัวอย่างของหนังสือเล่มนี้ ที่อธิบายว่า ทำไมความสามารถในการแข่งขันถึงสำคัญ “เวลาคุณไปเที่ยวทุ่งหญ้าซาวาน่าในทวีปอัฟริกา คณะทัวร์ของคุณอาจเผชิญกับเสือชีต้าร์ได้ทุกเมื่อ” “ชีต้าร์เป็นสัตว์ที่วิ่งได้เร็วที่สุดในโลก คุณถึงไม่มีทางวิ่งได้เร็วกว่าพวกมัน” “แต่กระนั้น ถ้าคุณต้องการจะรอดพ้นจากกรงเล็บของเสือชีต้าร์ คุณก็ไม่จำเป็นต้องวิ่งให้เร็วกว่าพวกมันแต่อย่างใด ” รู้ไหมครับ ว่าทำยังไงถึงรอด “ก็เพียงแค่คุณมั่นใจว่า คุณวิ่งได้เร็วกว่าคนที่วิ่งได้ช้าที่สุดในคณะทัวร์ของคุณ แค่นั้นก็พอ” อ้าว! วิ่ง . ที่มา : clookclick.com   Create Date : 29 มกราคม 2551     Last Update : 29 มกราคม 2551 9:19:52 น. Counter : 1093 Pageviews.   1 comment Share Tweet

• ice coffee
• Merchant Dream
• iamZEON
• hoon_vi
• cool mint
• momojojo
• Webmaster - BlogGang

• สยามอินโฟบิส
• Chaiyanun
• Aimanun
• Oamkow Group
• Deeskin
• Zabhost
• BlogGang.com