จะแก้ไขนิสัยลูกน้อง ต้องทำอย่างไร...
จะแก้ไขนิสัยลูกน้อง ต้องทำอย่างไร...

วิบูลย์ จุง // Wiboon Joong (wbj)

จะแก้ไขนิสัยใครก็ตาม ต้องให้เขายินยอม พร้อมใจ ในการแก้ไขก่อน...

ดังนั้น ต้องเริ่มจาก การคุยกับลูกน้องถึงเป้าหมายว่า เขาต้องการอะไร และ อะไรเป็นอุปสรรคในความสำเร็จของเขา เขาถึงจะรู้ว่า นิสัยบางนิสัยของเขา จำเป็นต้องแก้ไขก่อน...

อย่างเช่น...
หัวหน้างาน ที่ต้องการให้งานออกมาดี มักต้องการแก้ไขนิสัยลูกน้อง ให้เหมาะสมกับการทำงาน เช่น
หัวหน้างานที่ต้องการให้ลูกน้องทำงานอย่างมีสมาธิ และ ลูกน้องอีกคนต้องการให้ทำงานอย่างมีสติ

แก้ไขที่ คนที่อยากให้เขาทั้งสองคนเปลี่ยน ก่อนจะเปลี่ยนทั้งสองคน...

ผมเจอ เจ้านายที่บอกถึงข้อด้อยของลูกน้องได้ดี แต่สิ่งที่ผมถามเขาคือ "คุณบอกข้อเสียของเขา 1 ข้อ คุณลองบอกข้อดีของเขาสัก 5 ข้อ ได้ไม๊ครับ..." ส่วนใหญ่บอกปัด เพราะบอกไม่ได้...

ผมเจอ เจ้านายเก่งๆ มาเยอะ อยากจะเปลี่ยนลูกน้องคนนั้นเรื่องนั้น อยากจะเปลี่ยนลูกน้องคนนี้เรื่องนี้ เวลาพวกเขาถามผม ผมก็จะถามพวกเขาว่า "แล้วตัวคุณต้องเปลี่ยนอะไร?" ส่วนใหญ่บอกว่า ผมกำลังปรึกษาเรื่องลููกน้องผมอยู่นะครับ ไม่ใช่ให้มา Coach ผม... หรือบางคนก็ทำหน้า งงๆ ไปเลย... ซึ่งผมก็เดาว่า จขกท. กำลังนึกด่าผมในใจว่า ผมตอบไม่ตรงคำถาม...

คำถามต่อมาที่ผมจะถามคือ "เขาทั้งสองคน ถ้าเป็นอย่างนี้แล้ว เขาสามารถทำงานได้หรือเปล่า..?"
เดาได้ว่า หัวหน้างานส่วนใหญ่จะตอบว่า ได้ แต่ ไม่ดี
คำว่า ดี ของหัวหน้างาน มันจะสิ้นสุดตรงไหน...

ถ้าแก้ไข ให้คนที่ไม่มีสติ ทำงานอย่างมีสติได้... ผิดพลาดน้อยลง (ผลงานเท่าเดิม) 
หรือถ้าแก้ไข ให้คนที่ไม่มีสมาธิ ทำงานอย่างมีสมาธิ... ไม่ขาดตกบกพร่อง... (ผลงานเท่าเดิม)
หัวหน้างาน จะปรับเงินเดือนให้เขาเลยหรือ เขามีพฤติกรรมเปลี่ยนไปในทางที่ดีแล้วเขาจะได้อะไร
เขาต้องทำงานให้ได้ผลงานเพิ่มขึ้นหรือเปล่าเขาถึงได้ในสิ่งที่เขาควรได้...
แล้วการเปลี่ยนแปลงนี้ หัวหน้างานได้อะไร 
หรือว่า หัวหน้าสบายใจเอาผลงานไปเสนอให้เจ้านายอย่างปลอดภัย

ปัญหาของหัวหน้างาน และ เจ้านาย คือ ความต้องการที่ไม่มีที่สิ้นสุด ไม่ค่อยเห็นความดีของพนักงานที่มีอยู่ ดังนั้น คนกลุ่มนี้จึงพยายามหาจุดที่บกพร่องของลูกน้อง มากกว่า จุดดีของลูกน้อง... 

ผมจึงมีความคิดว่า

คนที่อยากเปลี่ยนแปลงคนอื่น
ถ้าเปลี่ยนแปลงตนเองก่อน 
จะทำให้เขามองคนอื่นมุมบวกได้มากขึ้น...

เพราะถ้าคุณมองเขาทางด้านบวกก่อน คุณจะรู้ว่า ทุกคนมีข้อดีและข้อเสีย บางที ข้อเสียเล็กๆน้อยๆที่ไม่กระทบกับผลงานมากนัก ก็ปล่อยไปบ้าง เพราะข้อดีของพวกเขายังมีอีกเยอะที่จะหยิบใช้ หรือ การใช้ลูกน้องก็ต้องดูว่าคุณยอมรับในข้อเสียของเขาได้มากน้อยเพียงใด และ หลีกเลี่ยงหรือหาทางป้องกันความผิดพลาดจากลูกน้องได้อย่างไร คุณก็จะสบายใจในการทำงานร่วมกับลูกน้องแล้วแหละ...



Create Date : 30 พฤษภาคม 2557
Last Update : 30 พฤษภาคม 2557 13:24:53 น.
Counter : 2055 Pageviews.

0 comments
ชื่อ :
Comment :
 *ใช้ code html ตกแต่งข้อความได้เฉพาะสมาชิก
 
ยืนยันรหัสความปลอดภัย :
(กรอกตัวเลขที่ปรากฎในภาพ)

BlogGang Popular Award#14



wbj
Location :
กรุงเทพ  Thailand

[ดู Profile ทั้งหมด]
ให้ทิปเจ้าของ Blog [?]
 ฝากข้อความหลังไมค์
 Rss Feed
 Smember
 ผู้ติดตามบล็อก : 209 คน [?]



ต้องการสอบถาม กรุณาติดต่อทางเมล์ที่ wbjoong@gmail.com หรือ 062 641 5992

วิทยากรเชิงกิจกรรม

วิทยากรกระบวนการ

ที่ปรึกษาธุรกิจ ด้านการบริหารจัดการ

การตลาดและการประชาสัมพันธ์

การบริหารทรัพยากรมนุษย์

และ

การวางแผนกลยุทธ์



ไม่ได้ ไม่มี ไม่ดี ไม่ได้...
ต้องได้ ต้องดี ต้องมี ต้องง่าย
และ ทำให้ดีกว่าดีที่สุด



<< Main Menu >>



ดวงถาวร


ดวงตามวันเกิด



ดวงตามปีเกิด






;b[^]pN 06' ไรินนื ่นนืเ "รินนื ๋นนืเ c:j06'

Group Blog
พฤษภาคม 2557

 
 
 
 
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
31
 
All Blog
Friends Blog
[Add wbj's blog to your weblog]
MY VIP Friends