บริหาร การจัดการ การตลาด พัฒนาตนเอง พัฒนาความคิด กลยุทธ์ ธรรมะ จักรราศี ฯลฯ
จัดตั้งธุรกิจ ปรับปรุงกิจการ | ไขความลับสมองเงินล้าน | การเขียนแผนธุรกิจ | บริหารคน บริหารงาน | พัฒนาความคิด
พระไตรปิฎกฉบับหลวง | แด่องค์กรที่แสนรัก | สุขใจกับเด็กสมาธิสั้น
Group Blog
 
 
ธันวาคม 2547
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031 
 
28 ธันวาคม 2547
 
All Blogs
 
ตอนที่ 1 : “พนักงานใหม่ได้เงินเดือนมากกว่า…”

โดย วิบูลย์ จุง : Wiboon Joong (wbj)



ลูกน้องเก่ามาบ่นให้ฟัง
“ที่ทำงานผม รับพนักงานใหม่เข้ามา ได้เงินเดือนเท่ากับผมเลย...”
หลังจาก 2 ปีที่ไม่ได้เจอกัน ลูกน้องเก่ามาบ่นอย่างนี้ ก็ต้องคุยกันหน่อยแล้วว่าเกิดอะไรขึ้น

“แล้วรู้ได้อย่างไรหละว่าเขาได้เงินเดือนเท่ากับคุณ ?”

“พี่ ก็พนักงานใหม่มาถามผมเรื่องเงินเดือน ผมก็เลยถามเขากลับก่อนเลยว่าเขาได้เท่าไร...”

“แล้วเขาบอกละสิ” ผมถามเพื่อให้เขาเล่าต่อ

“ครับ แถมมันบ่นว่าได้เงินน้อยกว่าที่ขอตั้ง 2000 แนะครับ ผมชักไม่แน่ใจแล้วว่าจะมีคนเงินเดือนมากกว่าผมด้วยหรือเปล่า...”
...
สิ้นคำพูดของลูกน้องเก่าผมถึงกับอึ้งอยู่เหมือนกันว่า หากเป็นลูกน้องในปัจจุบัน เกิดเรื่องลักษณะอย่างนี้ขึ้น และถ้าซ้ำร้ายผมไม่รู้ว่าเขากำลังคิดอะไรด้วยแล้ว จะกลายเป็นลูกระเบิดที่รอวันระเบิดออกมาเมื่อไหร่ก็ยังไม่รู้สิ...

ในช่วงเวลานี้ นิสิตนักศึกษาจบการศึกษาใหม่ๆ เริ่มหางานกัน มองดูเงินเดือนที่เรียก กับ เงินเดือนของพนักงานเก่าที่ทำอยู่กับเรามาเป็นปีๆแล้ว โอ๊ย.. ทำไมเด็กใหม่ไม่มีประสบการณ์ ถึงเรียกเงินเยอะขนาดนี้กัน...จะรับเข้ามาทำงานในเงินเดือนเท่าหรือมากกว่าคนเก่า หากคนเก่ารู้ก็จะต้องเกิดความขัดแย้งเป็นแน่ จะต่อรองราคา คนเก่งๆก็ไม่ยอมมา หรือมาทำไปก่อนรอเรียกตัวจากบริษัทฯอื่นอีก... เป็นหัวหน้างานเขานี่มันก็ลำบากใจอย่างนี้


“แล้วคำตอบที่ได้นะพอใจ หรือ เสียใจหละ...” ผมกระเซ้าถึงความรู้สึกลูกน้องเก่าดู...

“ตอนนี้นะ ผมโกรธเจ้านายผมมากเลยว่าทำไมไม่ขึ้นเงินเดือนให้ผม..” ลูกน้องเก่าพูดออกมาแบบเอาจริงเอาจัง...

“ผมนะทำงานทุกอย่าง แบบสุดตัวเลยนะพี่ แต่กลับได้ค่าจ้างเท่ากับเด็กใหม่... ” ลูกน้องเก่าบ่งบอกสรรพคุณเสร็จสรรพ

คนเรา อะไรที่เป็นความลับก็เป็นสิ่งที่อยากรู้ และเรื่องที่ พนักงานทุกชั้นทุกระดับ อยากรู้มากที่สุดก็คือเรื่องเงินเดือนของคนอื่น เพราะ ส่วนใหญ่อยากรู้เพื่อเปรียบเทียบกับตัวของเราว่า เราได้เงินเดือนมาตรฐาน น้อยกว่า มากกว่า คนเข้าใหม่หรือไม่ ซึ่งเป็นเรื่องปกติของคนทั่วไป บริษัทฯ ใหญ่ๆ จึงได้จัดทำผังเงินเดือน ฐานเงินเดือน เพื่อเป็นมาตรฐานในการรับคน มีการปรับวุฒิ ปรับเงินกัน แต่ก็เป็นเพียงบริษัทฯ กลุ่มเล็กๆเท่านั้นที่มี แล้ว บริษัทฯส่วนใหญ่จะแก้ไขปัญหานี้กันอย่างไร

ผมมองหน้าลูกน้องเก่า อย่างเห็นอกเห็นใจ ปนกับอยากตำหนิไปพร้อมๆกัน..


“รู้ไม๊ว่าถ้าตอนนี้เธออยู่กับพี่ แล้วเธอจะเจออะไร...?”

“พี่ก็ด่าและให้ผมออกจากงาน เพราะผิดกฎบริษัทฯที่ตั้งไว้ใช่ไม๊ครับ... ผมไม่ได้คุยกับเจ้านายผมแบบพี่หรอก..”

“แล้วรู้ไม๊ว่าทำไมต้องตั้งกฎบริษัทฯไว้อย่างนั้น...???” พอเจอคำถามนี้เข้า หน้าตาลูกน้องเก่าทำท่างง เหมือนจะบอกว่า ผมมาปรึกษา มาบ่นให้พี่ฟัง เพื่อให้พี่เป็นพวกเดียวกับผมนะ แล้วไหงมาถามอย่างนี้...

“ก็ไม่อยากให้รู้เรื่องเงินเดือนกันมั๊งครับ..” ลูกน้องเก่าพูดอย่างคิดสำนึกเล็กน้อย..

“เห็นผลหรือยังหละว่า พอรู้เรื่องเงินเดือนคนอื่นแล้วผลเป็นเช่นใด..?” ผมสังเกตุเห็นหน้าลูกน้องเก่า หน้าตาคิดๆๆ เขาคงคิดว่า มาปรึกษาผิดคนเป็นแน่ ไม่เข้าข้างเราเลย...

“ผมรู้สึกไม่ดีเลยครับ ไม่อยากทำงาน ไม่อยากเจอหน้าเจ้านาย ไม่อยากคุยด้วยกับพนักงานใหม่...ผม...”

“นั่นแหละเป็นผลกรรมต่อเนื่องที่ได้จากการไปรับรู้เงินเดือนคนอื่น.. พอมาเปรียบเทียบกับตัวเองเข้า ก็จะทำให้เกิดน้อยเนื้อต่ำใจ งานการไม่เป็นอันทำ ผิดใจทั้งเจ้านาย และ เพื่อนร่วมงานเลยเห็นไม๊... แล้วบอกเงินเดือนเราให้พนักงานใหม่หรือเปล่า..?”

“เปล่าครับ ผมกลัวมันดูถูกครับ..” ดูแล้วลูกน้องเก่าก็ไว้ลายเหมือนกัน

ผลจากการไปรู้เรื่องเงินเดือน ที่เป็นสิ่งที่มีผลกระทบต่อจิตใจอย่างมากของคนอื่น ทำให้พฤติกรรมของแต่ละคนเปลี่ยนไปจริงๆ ที่บริษัทฯผม จึงมีนโยบายห้ามบอกเงินเดือนซึ่งกันและกัน และหากทราบว่าใครบอกเงินเดือนกัน จะต้องถูกพิจารณา ไม่ว่าจะเก่งหรือทำงานมานานเท่าใด ก็ทำตามกฎหมาย จ่ายชดเชยให้ แต่ผลที่สะท้อนกลับมา ก็ไม่มีเหตุการณ์เหล่านี้เกิดขึ้น นานๆครั้งถึงเกิดเรื่องเหล่านี้ขึ้น.. ได้ผลตามสมควร

ความต้องการที่แฝงในกฎ คือ การไม่ต้องการให้พนักงานเสียขวัญและกำลังใจในการทำงานโดยไม่จำเป็น ไม่ต้องการให้ไปเปรียบเทียบ ยังไงแล้วคนทำงานดี ก็ต้องได้รับผลดี คนเข้าใหม่ได้เงินเดือนเท่ากันก็อาจจะเพราะตำแหน่งเท่ากัน มุมมองตะวันตกนั้น มองว่า คนทำงานในตำแหน่งเดียวกัน เงินเดือนก็เท่ากัน เขามองที่ผลที่ได้จากการทำงาน ไม่ได้มาจากการอยู่มานาน...


เงินเดือน จะแปลผันตรงกับบทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบ ที่เกาะติดกับ ตำแหน่ง โดยมีเจตคติที่ดี และ การสื่อสารที่มีประสิทธภาพเป็นตัวคูณ

เงินเดือน ∞ (บทบาท + หน้าที่ + ความรับผิดชอบ ) * เจตคิตที่ดี * การสื่อสารที่มีประสิทธภาพ


ถ้าต้องการเงินเดือนมากกว่าคนอื่น ก็สามารถทำได้ ซึ่งในแนวความคิดผม จะมีสาเหตุหลักๆที่จะทำให้ได้เงินเดือนมากๆได้ การทำงานตามบทบาทที่ได้รับอย่างเดียว คงไม่เพียงพอ เราต้องทำงานที่มากกว่าบทบาทที่ได้รับเพื่อแสดงให้เจ้านายเห็นถึงความสามารถ และ ต้องทำงานตามหน้าที่ๆรับผิดชอบ หรือ มากกว่าหน้าที่ๆตนเองรับผิดชอบในบางครั้ง โดยแสดงให้เจ้านายเห็นว่า เรามีความรู้ความสามารถมากกว่าที่เขาหวังไว้ คนที่ทำงานให้กับเจ้านายให้มากกว่าหน้าที่ ทุ่มเทและเอาใจใส่กับงาน มักเป็นคนที่ได้รับการไว้วางใจ แล้วทุกอย่างก็จะตามมา บางคนทุ่มเทจนทำงานทุกอย่างที่เจ้านายสามารถทำได้ แต่มิอคติต่องาน ต่อเจ้านาย ก็ไปได้ไม่ไกล หากความคิด ดี ทุกสิ่งที่ทำก็จะดีตามๆออกมา... แต่ถ้าคิดไม่ดี งานก็จะออกมาแบบลวกๆ ไม่ดีเช่นกัน...

คนบางคนทำงานได้ดีมากกว่าคนอื่น เยอะกว่าคนอื่น แต่ไม่สามารถสื่อสารให้เจ้านายได้รับรู้ว่า ตนทำงานได้มากน้อยเพียงใด ก็เป็นอันจบ.. เพราะไม่สามารถทำให้เจ้านายรับรู้ได้เลยว่า ผลงานที่ทำนั้นมีคุณค่ามากน้อยเพียงใด ไม่ได้ให้ประจบเจ้านาย แต่ให้พูดความจริงมากกว่า


“พี่... ผมจะลาออกแล้วไปหางานที่อื่นทำดีไม๊ครับ...” ลูกน้องเก่าโยนคำถามที่ทำให้ผมอึ้งอีกครั้ง...

“เฮ้ย... ใจเย็นๆ เรานะต้องเข้าใจนะว่า... ” แล้วผมก็สาธยายสูตรสำเร็จเพื่อให้ได้เงินเดือนมากขึ้นให้กับลูกน้องเก่าฟัง...
....
“อ้อ เขาเข้ามาตำแหน่งเท่ากับผมครับพี่ คิดว่าเป็นที่สาเหตุนี้ ไม่ได้แล้ว ผมว่าผมจะต้องทำงานให้มากกว่าที่เจ้านั่นทำ...”

เป็นคำพูดที่ผมอยากให้เขาบอกผมมากที่สุด เพราะเป็นการยืนยันว่า เขาจะทุ่มเทให้กับการทำงาน เหมือนเดิม...

หลังจากนั้น ประมาณ 2-3 เดือน ผมก็ได้ข่าวว่า ลูกน้องเก่าของผมคนนั้น ได้โปรโมทเป็นหัวหน้างาน ซึ่งทำงานได้ดีมาก เจอเจ้านายเขา ในงานเลี้ยงเขาก็ชมให้ผมฟังว่าทำงานได้ดีไว้ใจได้.. เขาชมต่อหน้าลูกน้องเก่าผมเลยทีเดียว แสดงว่าชื่นชมงานที่เขาทำจริงๆ...
และแล้วเจ้าลูกน้องเก่าผมก็โพล่งออกมาว่า...


“พี่... ตอนนี้พนักงานใหม่คนนั้นเป็นลูกน้องผมครับ.. แต่มันทำงานได้ไม่ได้เรื่องเลย ผมกะว่าจะไล่มันออกพี่คิดยังไงครับ....”

โดย วิบูลย์ จุง : Wiboon Joong (wbj)





Create Date : 28 ธันวาคม 2547
Last Update : 24 สิงหาคม 2551 13:19:19 น. 8 comments
Counter : 2301 Pageviews.

 


โดย: manual IP: 192.165.213.18 วันที่: 31 มีนาคม 2549 เวลา:8:19:03 น.  

 
เยี่ยมครับ


โดย: auto IP: 203.151.140.117 วันที่: 31 มีนาคม 2549 เวลา:9:41:28 น.  

 
ผมกำลังหาคำปลอบใจภรรยาอยู่พอดีเลยครับพี่

พอเขารู้ว่าพนักงานได้เงินเดือนมากกว่าเขา

ก็เริ่มบ่นน้อยใจทุกวันเลย


โดย: EDUL IP: 203.188.16.64 วันที่: 1 กรกฎาคม 2549 เวลา:14:28:05 น.  

 
เยี่ยมเลยครับ


โดย: Mr.Submarine วันที่: 1 สิงหาคม 2550 เวลา:16:47:27 น.  

 
ดีครับ แล้วมี บทความเกี่ยวกับการค้นหาตัวเองไหมครับ


โดย: หาตัวเอง (lonelyonearth ) วันที่: 5 กันยายน 2550 เวลา:15:13:46 น.  

 
อ่านแล้วตรงกับ..สิ่งที่คิดเลยค่ะ


โดย: โลมาน้อยน่ารัก วันที่: 15 กันยายน 2550 เวลา:0:46:18 น.  

 
มีล้างแค้นด้วย


โดย: Jump.Jr วันที่: 23 ตุลาคม 2550 เวลา:20:09:14 น.  

 
ทำงานอยู่ดีๆลดเดือนเงินจากสองหมื่นกว่าเหลือหมื่นกว่าจะทำอย่างไรดีครับ


โดย: ยุทธ IP: 113.53.167.81 วันที่: 4 ตุลาคม 2554 เวลา:18:21:34 น.  

ชื่อ :
Comment :
  *ใช้ code html ตกแต่งข้อความได้เฉพาะสมาชิก
 

wbj
Location :
กรุงเทพ Thailand

[ดู Profile ทั้งหมด]

ฝากข้อความหลังไมค์
Rss Feed
Smember
ผู้ติดตามบล็อก : 210 คน [?]




ต้องการสอบถาม กรุณาติดต่อทางเมล์ที่ wbjoong@gmail.com หรือ 062 641 5992, 062 826 1544

วิทยากรเชิงกิจกรรม

วิทยากรกระบวนการ

ที่ปรึกษาธุรกิจ

ด้านการบริหารจัดการ

การตลาดและการประชาสัมพันธ์

การบริหารทรัพยากรมนุษย์

การวางแผนกลยุทธ์

วิจัยธุรกิจ

IT Dashboard



ไม่ได้ ไม่มี ไม่ดี ไม่ได้...
ต้องได้ ต้องดี ต้องมี ต้องง่าย
และ ทำให้ดีกว่าดีที่สุด



<< Main Menu >>



ดวงถาวร


ดวงตามวันเกิด



ดวงตามปีเกิด






;b[^]pN 06' ไรินนื ่นนืเ "รินนื ๋นนืเ c:j06'

ต้องการสอบถาม โทร 062-641-5992, 062-826-1544
ติดต่อทางเมล์ที่ wbjoong@gmail.com
Line ID : wbjoong

ที่ปรึกษาธุรกิจ ด้านการบริหารจัดการ การตลาดและการประชาสัมพันธ์ การบริหารทรัพยากรมนุษย์ และ การวางแผนกลยุทธ์ วิทยากรเชิงกิจกรรม, วิทยากรกระบวนการ นักวิจัยการดำเนินงานธุรกิจ Executive & Management Coach

ไม่ได้ ไม่มี ไม่ดี ไม่ได้... ต้องได้ ต้องดี ต้องมี ต้องง่าย และ ทำให้ดีกว่าดีที่สุด
<< Main Menu >>
Friends' blogs
[Add wbj's blog to your web]
Links
 
MY VIP Friends


 

 Pantip.com | PantipMarket.com | Pantown.com | © 2004 BlogGang.com allrights reserved.