เมื่อคุณมีปัญหากับคนในองค์กร
เมื่อคุณมีปัญหากับคนในองค์กร วิบูลย์ จุง // Wiboon Joong (wbj) // Jung
ทุกองค์กร
มีทั้ง คนดี และ คนไม่ดี
มีทั้ง พนักงานเก่ง และ ไม่เก่ง
มีทั้ง หัวหน้างานที่ทำตัวเป็นผู้บริหาร และ หัวหน้างานที่ทำตัวเป็นลูกน้อง
มีทั้ง หัวหน้างานที่เป็นผู้นำ และ หัวหน้างานที่ทำตัวเป็นผู้ตาม
ทุกองค์กร มีส่วนผสมของคนที่แตกต่างกัน
แต่สิ่งหนึ่งที่เหมือนกัน คือ การที่มี "คน"
"คน" เป็นสัตว์ประเภทหนึ่ง ที่..
มีสมอง ทำให้ฉลาด แต่ก็ ไม่รู้อีกหลายอย่าง
มีความคิด สามารถคิดนวัตกรรมได้มากมาย แต่ก็ คิดในทางลบได้มากเช่นกัน
มีความฝัน อยากได้นั่นอยากได้นี่ แต่ก็ และฝันว่าตนเองจะต้องไม่ทำอะไร
"คน" เป็นอาการของการผสมให้เข้ากัน...
ดังนั้น เมื่อมี "คน"นำมา"คน"ให้เข้ากัน
ช่วงแรกๆ ก็สับสนวุ่นวาย
ถ้าเข้ากันได้ ก็เป็นเนื้อเดียวกัน
ถ้าเป็นคนละประเภท เช่น น้ำมัน กับ น้ำ ก็ต้องมีตัวประสาน...
ถ้าเป็น น้ำกับ หิน... หินก็อยู่ในน้ำที่ล้อมรอบ
ถ้าเป้น หิน กับ หิน ต่างคนก็ต่างอยู่...
สิ่งเหล่านี้เป็นสภาวะของ องค์กร ต่างๆ
คุณเลือกเป็นอะไร ในองค์กร คุณกำลังทำอะไรในองค์กร และ คุณอยากเป็นอะไรในองค์กร
การทำเพื่อองค์กรไม่ใช่ ทำเพื่อ ใครในองค์กร
การสร้างการยอมรับจากใครสักคน เท่ากับ คุณด้อยกว่าคนๆนั้น
การสร้างตัวตนของตัวคุณเองขึ้นมา อาจจะเป็น หินในน้ำ หรือ หินในหิน
คุณอาจจะเป็น หิน ที่มีความหมายกับองค์กร
แต่ถ้าคุณ ต้องการเปลี่ยนหิน ให้เป็น น้ำ เพื่อเข้ากับน้ำ
ตัวตนของคุณเอง จะไม่เหลือชิ้นดี กลายเป็น ฝุ่นที่อยู่ในน้ำ รอการตกตะกอน
คุณทำงานในหน้าที่ ให้ "ดีมากกว่าดีที่สุด"
ทำให้เหมือนว่า "งานของคุณไม่มีใครสามารถทำงานนี้เทียบเทียมได้"
คุณต้องทำให้ได้รับการยอมรับ จาก คนส่วนใหญ่ในองค์กร ไม่ใช่คนส่วนน้อย
นี่จะทำให้คุณประสบความสำเร็จ ได้อย่างยั่งยืน และ มีที่อยู่ในองค์กรของคุณ
คำถามที่ไม่ต้องการคำตอบ
คุณสร้างตัวตนของคุณ ที่มีคุณค่ากับองค์กร จริงๆ หรือยัง ?
| Create Date : 02 กุมภาพันธ์ 2563 |
| Last Update : 2 กุมภาพันธ์ 2563 8:52:17 น. |
|
0 comments
|
| Counter : 1408 Pageviews. |
 |
|
ฝากข้อความหลังไมค์
Rss Feed
ผู้ติดตามบล็อก : 210 คน [
