|
|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 |
14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 |
21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 |
28 | |
|
|
|
25 กุมภาพันธ์ 2564
|
|
|
|
โลตัส มาวิน คว้าตำแหน่ง "ห้างค้าปลีกสินค้าอุปโภคบริโภคยอดนิยม"
ดันน์ฮัมบี้ ผู้เชี่ยวชาญด้านข้อมูลธุรกิจ เผยดัชนีวัดความพึงพอใจของผู้บริโภค ต่อกลุ่มห้างค้าปลีกสินค้าอุปโภคบริโภคไทย (Grocery RPI) ประจำปี 2563 พบว่า
- โลตัส และ บิ๊กซี เป็นห้างค้าปลีกสินค้าอุปโภคบริโภคยอดนิยม ตามมาติด ๆ ด้วยแม็คโคร
- โลตัส ได้รับการจัดอันดับสูงสุด ตามดัชนี RPI เนื่องจากได้รับส่วนแบ่งการใช้จ่ายจากลูกค้ามากที่สุด และ สร้างการเชื่อมโยงด้านอารมณ์ความรู้สึกกับลูกค้าได้มากกว่าบิ๊กซีอย่างมีนัยสำคัญ
- โลตัส มีคะแนนด้านประสบการณ์การซื้อสินค้าภายในร้านอยู่ในระดับดี เหตุผลหลักมาจาก ทำเลที่ตั้งที่สะดวกสบาย บรรยากาศที่ดี ทั้งยังเลือกซื้อสินค้าได้ง่ายกว่าเมื่อเทียบกับห้างค้าปลีกอื่นๆ ที่จำหน่าย สินค้าผ่านช่องทางหน้าร้านเหมือนกัน
- โลตัส สามารถเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้าได้ ด้วยการตอบสนองความต้องการของตลาดและพฤติกรรมผู้บริโภคตามสถานการณ์ปัจจุบันอย่างมีประสิทธิภาพ
- โลตัส มีคะแนนนำในด้านการมีตัวเลือกสำหรับช้อปสินค้าครบวงจร (ทั้งสินค้าในครัวเรือนและอาหารสด)
- แม็คโคร ได้คะแนนนำในส่วนของการซื้ออาหารสด
นอกจากนี้ ผลสำรวจยังพบว่า
- ปัจจัยด้านออร์แกนิกและความยั่งยืนเป็นปัจจัยสำคัญที่สุด สำหรับห้างค้าปลีกสินค้าอุปโภคบริโภค ซึ่งเป็นผลมาจากการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมและทัศนคติของลูกค้า เนื่องจากการระบาดของไวรัสโคโรนาสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19)
- นับเป็นครั้งแรกที่ปัจจัยด้านสินค้าออร์แกนิกและความยั่งยืน ได้รับการจัดอันดับให้เป็นปัจจัยสำคัญสุดในบรรดาตลาดต่าง ๆ ที่ได้เคยศึกษามา
- ความหลากหลายของสินค้า เป็นปัจจัยที่สำคัญอันดับสอง และเป็นปัจจัยที่สร้างความได้เปรียบให้กับแพลตฟอร์มซื้อขายสินค้าออนไลน์เป็นอย่างมาก (เช่น Shopee, Lazada)
- ราคาและโปรโมชัน เป็นป้จจัยที่มีความสำคัญในลำดับท้าย ๆ ต่อการเลือกห้างของลูกค้า (เพราะทุกห้างทำคะแนนได้ไม่แตกต่างกัน)
- อัตราการซื้อสินค้าออนไลน์ยังคงเติบโตขึ้น โดยเฉพาะในกลุ่มลูกค้าอายุน้อย (ดังนั้น ห้างฯ ควรจะเน้นลงทุน เพื่อเตรียมความพร้อมที่จะตอบรับกลุ่มนี้)
- ความภักดีของลูกค้าในตลาดประเทศไทย ไม่เหนียวแน่นเท่าตลาดอื่น ๆ ทั่วโลก (ซึ่งหมายถึงโอกาสที่ห้างฯ ควรเร่งสร้างและเพิ่มความภักดีของลูกค้าให้มากขึ้น โดยดำเนินกลยุทธ์ ‘customer first’ อย่างจริงจัง)
บทเรียนที่ได้จากผลสำรวจนี้ - การทำความเข้าใจลูกค้าเป็นเรื่องที่สำคัญสำหรับห้างค้าปลีก เพื่อให้มีสินค้าในหมวดหมู่หลักที่หลากหลายให้ลูกค้าเลือกซื้อได้ตามต้องการอยู่เสมอ
- ห้างค้าปลีกควรวางแผนเพิ่มสินค้าออร์แกนิก โดยเฉพาะสินค้าจำพวกอาหารสดในราคาที่เหมาะสม และมีสินค้าให้เลือกอย่างหลากหลาย เพื่อปรับปรุงปัจจัยนี้ให้ดีขึ้นได้ต่อไป
- ปัจจัยขับเคลื่อนความพึงพอใจอื่น ๆ ที่สำคัญได้แก่ ความสะดวกสบายในการเลือกซื้อสินค้า สิทธิประโยชน์และการสื่อสารกับลูกค้า ประสบการณ์ภายในร้าน ราคาและโปรโมชัน รวมทั้งช่องทางการซื้อสินค้าแบบออนไลน์ตามลำดับ
- ห้างควรวางแผนกลยุทธ์ที่ให้ความสำคัญกับการสร้างการมีปฏิสัมพันธ์กับลูกค้าให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น เพื่อสร้างและเพิ่มความภักดีของลูกค้าและเพื่อยืนหยัดเหนือคู่แข่ง
- การซื้อสินค้าผ่านช่องทางออนไลน์กำลังได้รับความนิยม ผู้ค้าปลีกจึงควรพัฒนาบริการซื้อสินค้าทางออนไลน์ให้มากขึ้น
===========
Create Date : 25 กุมภาพันธ์ 2564 |
Last Update : 25 กุมภาพันธ์ 2564 14:37:11 น. |
|
0 comments
|
Counter : 567 Pageviews. |
|
|
|
|
| |
|
|
สมาชิกหมายเลข 3759302 |
|
|
|
|