บริหาร การจัดการ การตลาด พัฒนาตนเอง พัฒนาความคิด กลยุทธ์ ธรรมะ จักรราศี ฯลฯ
จัดตั้งธุรกิจ ปรับปรุงกิจการ | ไขความลับสมองเงินล้าน | การเขียนแผนธุรกิจ | บริหารคน บริหารงาน | พัฒนาความคิด
พระไตรปิฎกฉบับหลวง | แด่องค์กรที่แสนรัก | สุขใจกับเด็กสมาธิสั้น
Group Blog
 
 
ธันวาคม 2550
 1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031 
 
21 ธันวาคม 2550
 
All Blogs
 
บทความเปรียบเปลย "การสร้างธุรกิจ กับ เจ้าของเวที"

เมื่อเป็นผู้สร้างเวที สิ่งแรกที่ต้องสร้าง ก็คือ สภาพของเวที จะหาใครขึ้นเวที มีอะไรที่เกี่ยวข้องกับเวทีบ้าง ลักษณะของผู้ขึ้นเวที และ ข้อบังคับบนเวที แต่ที่ขาดไม่ได้ สิ่งเหล่านี้คิดว่า ผู้สร้างเวที หลายคนรู้กันดี แต่ว่าบางคนก็เล่นบทเข้ามาเป็นผุ้ตัดสินบนเวที บางคนเข้าไปอยู่ในห้องขายตั๋ว บางคนขึ้นไปดูอยู่ข้างบน บางคนก็ให้คนอื่นเข้ามาจัดการเวทีไป มันก็สุดแล้วแต่มุมมองของแต่ละคน

ผู้สร้างเวที ขึ้นไปเป็นผู้ตัดสินบนเวที มีมากมาย แต่เมื่อขึ้นไปบนเวทีแล้ว จะพบว่า สิ่งที่เห็นส่วนใหญ่ ก็จะเห็นคนในแต่ละมุม การดำเนินไปบนเวทีนั้นๆ และแล้ว การกลายเป็นผู้ตัดสินบนเวที ก็ทำให้ต้องใส่ใจในแต่ละมุม ใจจดจ่อกับ กฎ และ กติกา ของการเล่นของแต่ละมุมกันไป... ย้อนกลับมาดูก็จะเห็นว่า ผู้สร้างเวที ทำในสิ่งที่ควรทำแล้วหรือยัง...?

เวที ยังมีห้องขายตั๋ว ที่เป็นทางเข้าของรายได้ทั้งหมด ผู้สร้างเวทีบางคน เข้าไปยุ่งย่ามกับห้องขายตั๋ว โดยคิดว่าถ้าไม่ควบคุมห้องขายตั๋วเองแล้ว เงินอาจจะรั่วไหล ทั้งๆที่ อาจจะมีคนที่อยู่ในห้องขายตั๋วที่ดีแล้วก็ได้

ผู้สร้างเวทีบางรายก็อยู่กับการหาคนขึ้นเวที จัดแจงว่าใครน่าจะชกกับใครอย่างไร จะทำอย่างไรให้มีคู่ชกเข้ามาชก หรือ คู่ชกที่จะดึงดูดคนดูนั้นเป็นอย่างไร

ผู้สร้างเวทีบางราย ก็มัวแต่ดูสถานที่ชกว่า สภาพดีอยู่ไม๊ เก้าอี้เป็นอย่างไร มีน้ำบริการไม๊ สกปรกไม๊ รกรุงรังไม๊ สภาพโดยรวมแล้วน่านั่งไม๊...

ผู้สร้างเวทีบางราย ก็มัวแต่จะหาคนเข้ามาดู

แต่ทั้งนี้ ทั้งนั้น ผู้สร้างเวที ณ เวลาใดเวลาหนึ่ง สนใจในจุดใดจุดหนึ่งก็ไม่แปลก แต่ถ้า มัวแต่ไปสนใจในจุดใดจุดหนึ่งมากเกินไป ก็จะทำให้ อีกหลายจุดไม่ได้ถูกใส่ใจดูแล ถ้ามัวยุ่งกับเวทีมากเกินไป ก็ไม่ได้สนใจผู้เข้าชม ถ้าสนใจผู้เข้าชมมากเกินไป ก็ไม่ได้ใส่ใจเรื่องเก็บตั๋ว ถ้าใส่ใจเรื่องตั้วมากเกินไป ก็อาจจะละเลยเรื่องสถานที่โดยรอบ หรือ ความต้องการของคนดูไป เป็นต้น

แล้วทำอย่างไรถึงจะมองเห็นภาพรวมทั้งหมด ของเวที ของลานที่นั่ง ห้องขายตั๋ว ห้องบัญชี ลานจอดรถ ผู้ชม ผู้ขึ้นเวที รวมไปถึง เรื่องเล็กๆน้อยๆ ในแต่ละจุดอย่างถูกต้องชัดเจน ข้อมูลข่าวสารของทั้งหมด นี่เป็นคำถามที่น่าคิดว่า จะทำอย่างไร... และทำอย่างไรถึงจะมีข้อบกพร่องน้อยที่สุด...


Create Date : 21 ธันวาคม 2550
Last Update : 21 ธันวาคม 2550 11:07:53 น. 8 comments
Counter : 555 Pageviews.

 
คิดว่าน่าจะใช้วิธีชวนทีมงาน
นั่งคุยกันแล้วแบ่งงานกันทำ
แล้วก็ติดตามงานเป็นระยะ ๆ
ผู้สร้างเวทีต้องยอมรับฟังความคิดเห็นของทีมงาน
น่าจะได้ผลงานที่ดีกว่าผู้สร้างเวทีเก่งอยู่คนเดียว
แล้วก็จะเหนื่อยคนเดียว
แถมงานไม่ดีเท่าที่ควร
แถมทีมงานไม่สนับสนุนอีกต่างหาก


โดย: yawaiam IP: 125.27.60.24 วันที่: 12 มกราคม 2551 เวลา:9:49:47 น.  

 



Happy Valentine's Day นะจ๊ะ



โดย: a_mulika วันที่: 13 กุมภาพันธ์ 2551 เวลา:11:08:23 น.  

 
ถ้าเป็นการทำงานครั้งแรก คงต้องให้ทุกฝ่าย มานั่งปรึกษากัน คุยกัน ว่าในแต่ละจุดจะมีข้อบกพร่องอะไรบ้าง ที่น่าจะเกิดขึ้นได้ และช่วยกันแก้ปัญหา และถ้าเป็นการทำครั้งที่สอง ทุกฝ่ายก็นั่งคุยกันเหมือนเดิม และเอาการทำงานครั้งที่แล้วมาคุยกันว่า มีข้อบกพร่องอะไรบ้าง แล้วนำมาปรับปรุงใช้กับงานครั้งต่อไป แต่การคุยกันทุกฝ่ายจะต้องคุยกันอย่างเปิดใจ และยอมรับในคำติ ของแต่ละฝ่าย เอาใจเขามาใส่ใจเรา ไม่คิดเอาความคิดของตัวเองเป็นใหญ่ แล้วงานก็จะออกมาสวยงาม เพคะ


โดย: diwari IP: 212.149.155.230 วันที่: 9 มีนาคม 2551 เวลา:20:07:35 น.  

 


Commentโดนๆ...คลิ๊กที่นี่



โดย: a_mulika วันที่: 10 มีนาคม 2551 เวลา:0:01:55 น.  

 
Sorry for the English typing (I don't have Thai front style)

I think it should be from planning before getting into the field. Listing every aspects as many as you can while also studying in depth on the business you going to deal with.

When you think you good enough start doing it as you planned. Fit and Fix are important this stage as some unexpected and contingent issues always happen. You also need help from the leaders in each section to report and support your project.
It definitely consumes times but with the time management it will come true as you want.
Last bit, see results and improved or develop as you see fit.



โดย: Uthai IP: 220.245.178.136 วันที่: 11 กรกฎาคม 2551 เวลา:18:06:58 น.  

 
เป็นไปได้ไหมคะ ที่จะมีจุดนำสายตาในแต่ละวัน แต่ละเวลา แตกต่างกันไป ตามแต่ความเหมาะสม


โดย: แฟนไท วันที่: 8 สิงหาคม 2551 เวลา:18:50:11 น.  

 
ตารางงาน บริหารจัดการเวลาและงานในแต่ละวัน การบริหารองค์กร หรืออาจจ้างมืออาชีพมาดูแลและไปสร้างเวทีอื่นๆเพิ่ม ครับ


โดย: bpcmarket วันที่: 13 ตุลาคม 2551 เวลา:11:10:40 น.  

 
สร้างความร่วมมือ ความมีส่วนร่วมเป็นหนึ่งเดียวครับ

เมื่อพูดถึงเวทีและองค์รวมทั้งหมด ไม่ใช่งานเล็ก แต่เป็นงานใหญ่ที่ต้องใช้ส่วนเล็กๆทั้งหมดครับ จุดบอดต่างๆที่คิดว่าน่าจะมีก็จะไม่มีอีกต่อๆไป

ขอให้เวทีนี้สมบูรณ์ ครับ


โดย: นิเทศ IP: 124.157.149.15 วันที่: 15 ตุลาคม 2551 เวลา:11:08:37 น.  

ชื่อ :
Comment :
  *ใช้ code html ตกแต่งข้อความได้เฉพาะสมาชิก
 
รหัสส่งข้อความ
กรุณายืนยันรหัสส่งข้อความ

wbj
Location :
กรุงเทพ Thailand

[ดู Profile ทั้งหมด]

ให้ทิปเจ้าของ Blog [?]
ฝากข้อความหลังไมค์
Rss Feed
Smember
ผู้ติดตามบล็อก : 192 คน [?]




ต้องการสอบถาม กรุณาติดต่อทางเมล์ที่ wbjoong@gmail.com หรือ 062 641 5992

วิทยากรเชิงกิจกรรม

วิทยากรกระบวนการ

ที่ปรึกษาธุรกิจ ด้านการบริหารจัดการ

การตลาดและการประชาสัมพันธ์

การบริหารทรัพยากรมนุษย์

และ

การวางแผนกลยุทธ์



ไม่ได้ ไม่มี ไม่ดี ไม่ได้...
ต้องได้ ต้องดี ต้องมี ต้องง่าย
และ ทำให้ดีกว่าดีที่สุด

Wiboon Sae Joong

Create Your Badge



<< Main Menu >>


<< บทความล่าสุด >>



ดวงถาวร


ดวงตามวันเกิด



ดวงตามปีเกิด






;b[^]pN 06' ไรินนื ่นนืเ "รินนื ๋นนืเ c:j06'




Friends' blogs
[Add wbj's blog to your web]
Links
 

MY VIP Friends


 
 Pantip.com | PantipMarket.com | Pantown.com | © 2004 BlogGang.com allrights reserved.