สร้างผลงานอย่างไร ให้มีผลงานตลอดเวลา...
คนเราทำงาน ก็ต้องการมีผลงาน ซึ่งผลงานจะดีหรือไม่ดีก็ขึ้นอยู่กับ การรับรู้ของเจ้านาย ลูกน้องบางคนไม่เคยได้สร้างผลงานอะไรเลย พอมีอะไรที่ทำพิเศษมากกว่าเดิมเล็กน้อย ก็ดูเหมือนว่า มันจะกลายมาเป็นผลงานชิ้นโบว์แดงของเขาไป แต่บางคนงานได้ดีเยี่ยมตั้งแต่แรกเข้าทำงาน เจ้านายชื่นชมในช่วงแรกที่เข้า และเริ่มแผ่วลงจนดูเหมือนว่า ความทุ่มเทที่ให้ไปนั้น มันไม่มีผลงานเอาเสียเลย... แล้วทำอย่างไรเพื่อให้เจ้านาย รับรู้ว่าเรามีผลงานตลอดเวลา...
เริ่มตั้งแต่เข้าทำงานเลยละกัน...
ปกติวิสัยแล้ว เวลาเข้าไปทำงานใหม่ๆ การแสดงผลงานเริ่มแรกควรจะมีบ้างครับ เพื่อสร้าง First Impression ให้เกิดขึ้น ให้การรับรู้ของเจ้านายนั้นเป็นไปในทางที่ดีก่อน และ ในขณะเดียวกัน ก็ต้องศึกษาระบบงานที่จะต้องรับผิดชอบ ศึกษารายละเอียดตาม Job description แต่ถ้าไม่มี ก็ต้องหาจุดให้ได้ว่า เขารับเราเข้ามาเพื่อทำอะไร แล้วเราสามารถทำได้มากน้อยเพียงใด ช่วงเวลาการศึกษางานนั้น ไม่ต้องแสดงผลงานมากนัก แต่ให้จดบันทึกทุกอย่าง รวมทั้ง สิ่งที่อยากจะเพิ่ม หรือ แก้ไข เอาไว้ครับ เพื่อจะได้มาจัดตารางเวลาในการทำ ให้เสร็จเป็นอย่างๆ แต่ถ้าจำเป็น หรือ เร่งด่วนในงานไหน ค่อยเอาเรื่องนั้นขึ้นมาทำครับ อย่าทำเสร็จในทีเดียวเพราะจะทำให้ผลงานมันกระจุก ไม่กระจาย ก็ไม่รุ่ง
ช่วงเวลาศึกษางาน ไม่ต้องสร้างผลงานมากนัก แต่ถ้าเจ้านายเป็นแบบอวดรู้ ก็จะต้องใช้เขาให้เป็นประโยชน์ เข้าไปถามเขาเลยว่า พี่ๆ อย่างนี้เป็นอย่างไร อย่างนั้นเป็นอย่างไร พี่มีความคิดเห็นอย่างไรกับเรื่องนั้น เรื่องนี้.. ขี้คร้าน เราไม่ต้องทำอะไรเลย เจ้านายจะมองเราทางด้านบวกเสียด้วยซ้ำ แต่อย่าถามปัญหา งี่เง้า นะครับ เพราะเจ้านายประเภทนี้ไม่ชอบ เขาชอบที่จะตอบปัญหาที่ไม่ค่อยมีคนจะถามนะครับ หรือ ปัญหาที่เขาคิดไม่ถึง อันนี้ยิ่งชอบมาก แต่อย่าถามปัญหาที่บอกว่าเขาผิด หรือ เขาคิดผิดหละ จะซวยเอา...
เมื่อผ่านช่วงเวลาศึกษางานแล้ว ก็เขียนผังการทำงาน ผังของแผนก ระบบการเชื่อมโยง แล้วค่อยสิ่งที่เรารวบรวมได้ มาดูว่า เราสามารถทำงานอะไรได้บ้าง นอกเหนือจาก Job Description แต่หากไม่มี JD ก็ต้องถามเจ้านายว่า ต้องกาให้เข้ามาดูแลเกี่ยวกับอะไร แล้วค่อยต่อยอดออกไปครับ และ ช่วงนี้ เป็นช่วงเวลาของการทำผลงาน โดยเอาความคิดตั้งแต่แรกๆ ที่เข้าไปศึกษางาน ค่อยๆเอามาทำทีละอย่าง สองอย่าง ให้มันสอดคล้องและต่อเนื่องกันไป โดยจัดลำดับ ความสำคัญก่อนหลัง รวมทั้งความสัมพันธ์ว่า ต้องทำสิ่งนั้น สิ่งนี้ ก่อน ถึงจะสามารถทำสิ่งนั้นได้เป็นต้น อาจจะต้องกระจายความคิดออกมาเป็นแผนปฏิบัติ ให้ละเอียดขึ้น เพื่อจะได้จัดทำเป็นส่วนๆต่อไป
เวลาสร้างผลงานนั้น ต้องทำงานที่หาเงินเข้าบริษัทฯ สลับกับ การทำงานเพื่อคุณภาพของบริษัทฯ อย่าทำงานที่หาเงินเข้าบริษัทฯ เพียงอย่างเดียว หรือ ทำงานเพื่อคุณภาพของบริษัทฯ เพียงอย่างเดียว เพราะจะทำให้หัวหน้างาน ชินกับสิ่งที่เขาได้รับ เขาจะมองว่า สิ่งที่คุณทำ เป็นสิ่งที่คุณสามารถทำได้ ไม่แปลกอะไร แต่หากคุณทำสลับกัน และ สร้างผลงานแบบเว้นช่วง และ จังหวะที่เหมาะสม ก็จะทำให้เขารู้สึกได้ ว่า คุณทำสิ่งใหม่ๆ เกิดขึ้นสม่ำเสมอ มันอาจจะเหนือความคาดคิดของเขาด้วยซ้ำ
ถ้าคุณเก่งทางด้านสร้างผลงาน คุณอย่าสร้างให้ผลงานมีอย่างต่อเนื่องตลอดเวลา เพราะความรู้สึกของเจ้านายนั้น การที่มีผลงานต่อเนื่องตลอดเวลา จะกลายเป็นงานที่คุณต้องทำไป ถ้าไม่ทำสิ คุณนั่นแหละที่ผิด ดังนั้น การมีทักษะในการเว้นช่วงของผลงานนั้น หรือ เว้นช่วงว่างให้เพื่อนๆ ที่กำลังทำผลงานอื่นๆ ได้เด่นขึ้นมาด้วย ก็เพื่อเปลี่ยนบรรยากาศการรับรู้ของเจ้านาย และ จะทำให้เจ้านายมีการรับรู้ผลงานได้ดีขึ้นครับ... มันเหมือนกับ การทานอาหารนะครับ ถ้าทาน ข้าวผัดทุกๆวัน แรกๆก็พอรับได้ครับ หลังๆ มันจะไม่อยากทาน ถ้าได้เปลี่ยนอาหารเป็นอย่างอื่นบ้าง เมื่อกลับมาทานข้าวผัด ก็จะทำให้รสชาติของข้าวผัด อร่อยขึ้น ทั้งๆ ที่ก็เป็นข้าวผัดรสชาดเดิมที่เขาเคยกิน นะครับ...
ในส่วนตัวผม ผมคิดว่า การสร้างผลงานแบบ คลื่นกระทบฝั่ง โดยให้ผลงานเป็นระลอกคลื่น ซัดฝั่งเป็นครั้งๆ บางทีก็คลื่นลูกเล็กๆ บางครั้งก็คลื่นลูกใหญ่ๆ สลับกันไป บางทีอาจจะมีคลื่น 2 ลูกเล็กๆ แต่ซ้อนๆ กันเข้าไป จะทำให้ความรู้สึกชินชานั้น มีน้อยลง แต่เจ้านายจะเพลิดเพลินกับการนั่งมองคลื่นกระทบฝั่งที่เข้ามาเป็นระยะ กว่าคุณและเขาจะรู้ตัวก็น่าจะปาเข้าไปสัก 4-5 ปีแล้วครับ...
กลยุทธ์คลื่นกระทบฝั่ง
ขอให้สนุกกับงานที่ทำ และ ก้าวหน้าในหน้าที่การงานกันทุกคนนะครับ...
Create Date : 05 สิงหาคม 2548 |
|
16 comments |
Last Update : 9 กันยายน 2548 22:22:02 น. |
Counter : 3219 Pageviews. |
|
|
|
ทานอาหารเที่ยงให้อร่อยนะค่ะ