Group Blog
 
 
มีนาคม 2548
 
 12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031 
 
23 มีนาคม 2548
 
All Blogs
 
Intelligence trap (กับดักของคนเก่ง จาก Fwd. mail)

บทความนี้ผมได้มาจากการ Fwd. mail น่ะครับ เพื่อน ๆ ลองนำไปใช้กันดูนะครับ หวังว่าคงมีประโยชน์นะครับ
----------------------------------------------------
มองไปรอบๆ ตัวของเราท่านๆ ดูสิว่า มีคนเก่งๆ (Highly Intelligence) จำนวนมากน้อยเพียง
ไรในสังคม ครอบครัว หรือที่ทำงานของเรา บางครั้งเราเองก็คงแอบคิด (หรือคิดดังๆ) อยู่เหมือนกัน
ว่าเราก็เป็นคนเก่งคนหนึ่ง หากเราพิจารณาให้ลึกลงไปอีก เราก็จะพบว่าคนเก่งๆ ของเราบางท่าน
ก็ไม่สามารถประสบความสำเร็จในหน้าที่การงาน รวมไปถึงความสัมพันธ์กับบุคคลอื่น ในบางกรณีอาจจะ
หนักข้อไปถึง การถูกคนรอบข้างมองว่าเป็นคนเผด็จการ ไม่ฟังความคิดเห็นของผู้อื่นเอาเสียเลย

Edward Buono ได้อธิบายกับดักของคนเก่ง หรือ Intelligence Trap ไว้อย่างแยบยลในหนังสือ
ชื่อ Thinking Course

Buono ได้เปรียบเปรยว่า ความฉลาดของคนเปรียบเสมือนแรงม้าของรถยนต์ (Horse power) แต่
ไม่ว่าอย่างไรก็ตามประสิทธิภาพของรถยนต์คันนั้นๆ ไม่ได้ขึ้นกับแรงม้า แต่กลับขึ้นอยู่กับความสามารถใน
การขับขี่รถยนต์ (Driving Skill) ของแต่ละบุคคล ความหมายที่แท้จริงที่เขาหมายถึง ณ ที่นี้คือ
เมื่อคุณมีความฉลาดแล้ว คุณยังจำเป็นที่จะต้องมีความสามารถในการคิด (Thinking Skill) ซึ่งจะ
นำมาซึ่งการทำงานที่ประสบความสำเร็จหรือประสิทธิภาพที่ดีของผลงาน

มีข้อสรุป 2 ข้อ ของเขา ที่น่าสนใจดังนี้

1.      ถ้าหากว่าเรามีรถยนต์ที่มีแรงม้าที่ดีอยู่แล้ว เราต้องพัฒนาความสามารถในการขับขี่ของเรา
ให้ดี โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับรถที่มีแรงม้าแรงๆ หากผู้ขับขี่ขาดทักษะในการขับรถนั้นจะเป็นอันตราย
อย่างยิ่งต่อตนเองและผู้อื่น

เปรียบเทียบไปก็ไม่แตกต่างกับคนที่เกิดมาพร้อมกับมันสมองอันชาญฉลาด แต่ขาดทักษะในการคิด เขา
อาจจะไม่สามารถมีโอกาสได้ใช้ความฉลาดของเขาได้อย่างเต็มที่

2.      หากว่าเราบังเอิญมีรถยนต์ที่มีแรงม้าต่ำ เราจะทำอย่างไร เหมือนกันกับความสามารถทาง
มันสมอง (IQ) ซึ่งขึ้นอยู่กับพันธุกรรมมากกว่าอย่างอื่น Buono เสนอว่าในกรณีนี้ ความจำเป็นในการ
พัฒนาทักษะทางความคิด (Thinking Skill) มีความจำเป็นอย่างมาก

Buono ยังสรุปต่อไปว่า จากประสบการณ์และงานวิจัยของเขากว่า 25ปี พบว่า คนจำนวนมากที่คิดว่า
ตนเองเป็นคนที่มีความฉลาดสูง (Highly Intelligence) ไม่จำเป็นต้องเป็นคนที่มีทักษะทางการคิด
ที่ดี มีเหตุผลที่สำคัญ 2 ประการที่เขาได้อธิบายไว้ได้อย่างน่าสนใจดังนี้

- คนที่คิดว่าตนฉลาดนั้น มักจะมีมุมมองของตนเองในการมองเรื่องราวต่างๆ และใช้ความฉลาดของ
ตนอธิบายมุมมองของตนเอง ยิ่งคนๆ นั้นฉลาดมากเท่าไร เขาก็ยิ่งอธิบายมันได้ดีมากขึ้นเท่านั้น และนั่น
หมายความว่าคนๆ นี้จะยิ่งเข้าใจผิดๆ ว่า ไม่มีใครคิดหรือตัดสินใจได้ดีกว่าตนเอง และหากนานเข้า
เขาก็จะเริ่มไม่เห็นความสำคัญที่จะต้องสอบถามหาความคิดเห็นของคนอื่นๆ
(ก็ในเมื่อคิดเอาเองว่าตนเองคิดได้ดีที่สุดอยู่แล้ว แล้วทำไมต้องพยายามหาความคิดเห็นที่ต่างออกไป
เล่า)

 - ที่มากไปกว่านั้น คนที่คิดว่าตนเองเก่งกว่าคนอื่นๆ นั้น ก็จะพยายามหาวิธีที่เขาจะสามารถใช้ความ
ฉลาดของตนเองให้ได้มากที่สุด ดังนั้นเขาจะพยายามเสาะแสวงหาวิธีการที่เร็วที่สุดเข้าสู่ความต้องการ
ของตนเอง (ที่คิดว่าถูกต้อง) โดยการบอกว่าคนอื่นๆ คิดผิดหรือหาวิธีการพิสูจน์ว่าคนอื่นๆ คิดผิด
เพื่อจะให้คนอื่นๆ รอบตัวเห็นด้วยกับวิธีคิดของตนเองภายในระยะเวลาอันสั้น

หากคนเก่งของเรายังไม่รู้ตัวว่าเขาหรือเธอติดกับดักความเก่งของตัวเองเสียแล้ว มันก็ยากยิ่งนักที่จะ
ออกมาจากกับดักได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับคนที่มีตำแหน่งเป็นผู้บริหารระดับกลางหรือสูง เขาจะ
สร้างความลำบากใจให้เพื่อนร่วมงาน เนื่องจากว่าเอาแต่ความคิดตัวเองเป็นใหญ่ จะทำการใดก็อาจ
จะสำเร็จได้ยาก เพราะคนอื่นรอบตัวก็เป็นมนุษย์คนหนึ่งที่มีความคิดเห็น และก็คงอยากได้โอกาสได้
แสดงออกถึงความคิดของตนเองเช่นเดียวกัน ที่นอกเหนือไปจากนี้ลูกน้องของคนที่ติดกับดักแบบนี้ ก็จะรู้
สึกว่ามีเจ้านายที่เผด็จการ ลูกน้องของเขาอาจเริ่มต้นด้วยการพยายามจะแสดงความคิดเห็น แต่กาล
เวลาผ่านไป เขาย่อมเรียนรู้ว่าพูดไปไร้ประโยชน์ เจ้านายไม่ชอบให้คิด ก็จะเริ่มหยุดคิดทีละน้อยจน
สุดท้ายก็พาลไม่คิดเสียเลย ลูกน้องบางคนอาจจะถึงกับลาออก และที่สำคัญเราจะหาคนที่จะพยายามบอก
เขาหรือเธอให้เข้าใจถึงกับดักที่เขาติดอยู่ก็ดูว่าจะยากยิ่ง

-----------------------------------------------------
พัฒนาทักษะทางความคิดของท่าน แล้วท่านจะหลุดพ้นต่อกับดักนี้ เหมือนที่คนในวงการกีฬามักพูดอยู่เสมอว่า "การจะเล่นให้เก่งและดีนั้น พรสวรรค์ อย่างเดียวมันไม่พอ แต่ต้องมีพรแสวง ไปคู่กัน มันจึงจะทำให้เราเป็นนักกีฬาที่ดีและเก่งจริง"

ส่วนผมนับว่าโชคดีในที่ทำงานอยู่เหมือนกัน ที่มีเจ้านายที่ไม่เป็นคนปิดกั้นในการพัฒนาความคิดของลูกน้องเลย






Create Date : 23 มีนาคม 2548
Last Update : 23 มีนาคม 2548 22:14:44 น. 1 comments
Counter : 196 Pageviews.

 


โดย: 000 IP: 203.113.45.198 วันที่: 1 กันยายน 2549 เวลา:17:09:59 น.  

ชื่อ :
Comment :
  *ใช้ code html ตกแต่งข้อความได้เฉพาะสมาชิก
 

punfreedom
Location :


[ดู Profile ทั้งหมด]

ฝากข้อความหลังไมค์
Rss Feed

ผู้ติดตามบล็อก : 1 คน [?]




Friends' blogs
[Add punfreedom's blog to your web]
Links
 

 Pantip.com | PantipMarket.com | Pantown.com | © 2004 BlogGang.com allrights reserved.