|
| 1 | 2 | 3 | 4 |
5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 |
19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 |
26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | |
|
|
|
|
|
|
|
ผู้นำเช่นไรได้ใจลูกน้อง (2)
| | | | อ่านใจลูกน้องให้ออก
ผู้นำที่ดีต้องอ่านใจลูกน้องออก มองทะลุ ว่าเขาเป็นคนอย่างไร โดยจะต้องเรียนรู้ และศึกษาลูกน้องให้รู้จักตัวตน นิสัยใจคอ คุณสมบัติ รวมถึงศักยภาพของเขาให้ได้มากที่สุด ซึ่งวิธีที่จะเรียนรู้และศึกษาลูกน้องนั้นมีหลายวิธี เริ่มตั้งแต่ การพูดคุย ความใกล้ชิด การเฝ้าสังเกตพฤติกรรม การแสดงออกต่างๆ ของเขา รวมถึงการหาข้อมูลเกี่ยวกับตัวเขา เช่น ครอบครัว การศึกษา หน้าที่การงาน และอื่นๆ เช่นชอบหรือไม่ชอบอะไร เป็นต้น เพื่อที่จะประเมินนิสัย ความคิด ทัศนคติ และอื่นๆ ของเขา
ผมจะคลุกอยู่กับลูกน้องทุกคนเพื่ออ่านใจและเรียนรู้นิสัยของเขา ยิ่งรู้ว่าเขามาจากครอบครัวเช่นไร เรียนจบอะไร เริ่มต้นทำงานที่ไหน เป็นคนทำอะไรได้ดีที่สุด ก็ยิ่งดีมากๆ ซึ่งการรู้อย่างเดียวไม่พอผมต้องเทสต์ด้วย และเมื่อนั้นก็สามารถที่จะใช้เขาทำงาน ซึ่งเขาก็จะทำได้ดี ผมเองก็ได้งานด้วย แต่ถ้าไม่ใกล้ชิดไม่มีทางรู้ ผมจึงต้องเรียนรู้ลูกน้องให้ได้ คนไหนที่ไม่ได้เรื่อง ผมก็รู้ว่าเขาไม่ได้เรื่องเพราะอะไร จากนั้นก็เอาสิ่งที่ผมเรียนรู้นี้ ไปแก้ไขให้เขา ไม่เพียงเท่านั้น เวลาที่ผมทำงาน ยังต้องนั่งอ่านใจนายด้วย ว่านายเป็นคนยังไง ชอบลูกน้องแบบไหน ชอบลูกน้องขี้ประจบหรือชอบทำงาน สุจินต์ กล่าว
นายที่ลูกน้องต้องการ
ธรรมชาติของคนเรามักให้ผู้อื่นปฏิบัติต่อตนในด้านบวกทั้งนั้น ไม่มีใครที่ต้องการให้ผู้อื่นมาปฏิบัติหรือมีพฤติกรรมไม่ดีต่อตัวเอง ไม่ว่าจะทางกาย หรือทางวาจา คนที่เป็นนาย ก็ต้องการลูกน้องดี มีความสามารถ ฉลาด ซื่อสัตย์ ไม่ทุจริตคดโกง มีสัมมาคารวะ คนที่เป็นลูกน้องก็เช่นเดียวกัน ย่อมต้องการนายที่ดี ไม่เห็นแก่ประโยชน์ตนจนลืมลูกน้อง มีความรัก ความเมตตา ยุติธรรม พูดจาดี ไม่ชอบดูหมิ่นดูแคลน และมีน้ำใจต่อลูกน้อง
สุจินต์ เล่าว่า การที่จะเป็นผู้นำที่ดีและเป็นผู้นำในฝันของใครนั้น ง่ายนิดเดียว เพียงคิดและมองในมุมกลับและทำให้ได้ คือถ้าเรามีนายหรืออยู่ในสถานะเป็นลูกน้องเขา ถามว่าเราอยากได้นายแบบไหน นายในฝันของเราเป็นอย่างนี้ๆ แล้วเขียนลงในกระดาษ เช่น ต้องเป็นผู้ที่ทำให้เรายอมรับได้ มีเมตตา ยุติธรรม มีบุคลิกเป็นผู้นำ รับฟังลูกน้อง สนับสนุน เป็นต้น เวลาที่ลูกน้องทำอะไรผิดพลาดขึ้นมา หัวหน้าต้องไม่ด่วนสรุปตัดสิน ว่าเขาผิดหรือกล่าวโทษ หรือด่าว่าโดยทันที แต่ต้องมาพิจารณาหาสาเหตุว่าที่ผิดพลาดนั้นเพราะอะไร ผิดพลาดตรงไหน และหาวิธีแก้ไข เพราะลูกน้องเมื่อรู้ว่า ตนทำงานผิดพลาด ใจก็หวาดหวั่นครั่นคร้าม ว่านายจะเล่นงานอยู่แล้ว
สุจินต์ กล่าวว่า การที่ลูกน้องทำงานผิดพลาดขึ้นมา ผู้นำจะปัดความรับผิดชอบไม่ได้ จะโทษก็ต้องโทษผู้นำ หรือผู้บริหารที่ไม่ได้ทำการฝึกสอนเขาให้ดี
การที่จะทำให้ลูกน้องเกิดความประทับใจ ผู้เป็นนายสามารถทำได้ในสถานการณ์ที่เห็นว่าเหมาะสม และควรฉวยโอกาสทำทันทีไม่รอช้า เพราะถ้าช้าไปก็อาจไม่มีโอกาสดีๆ เช่นนั้นอีก
การทำให้ลูกน้องรักนั้นไม่ใช่เรื่องยาก ง่ายนิดเดียว ไม่ต้องอาศัยตำราหรือหลักการบริหารอะไร เพียงแต่ใช้ ใจ อย่างเดียว...อกเขาอกเรา ใจเขาใจเรา แค่นี้ ผู้นำ หรือ ผู้บริหาร ก็นั่งอยู่ในใจของลูกน้องได้แล้ว
Thank you "post today"
| | | | |
Create Date : 23 ตุลาคม 2551 |
|
34 comments |
Last Update : 23 ตุลาคม 2551 11:01:58 น. |
Counter : 2166 Pageviews. |
|
|
|
|
| |
โดย: ป้าเรย์ 23 ตุลาคม 2551 11:49:00 น. |
|
|
|
| |
โดย: โสดในซอย 23 ตุลาคม 2551 12:30:27 น. |
|
|
|
| |
โดย: ป้าสุ (Munro ) 23 ตุลาคม 2551 15:22:36 น. |
|
|
|
| |
โดย: thattron 23 ตุลาคม 2551 16:28:55 น. |
|
|
|
| |
โดย: นู๋แป๋ว (nupaew ) 23 ตุลาคม 2551 17:11:15 น. |
|
|
|
| |
โดย: วนิส 25 ตุลาคม 2551 0:49:58 น. |
|
|
|
| |
โดย: Opey 26 ตุลาคม 2551 7:30:31 น. |
|
|
|
| |
โดย: ถปรร 26 ตุลาคม 2551 16:06:40 น. |
|
|
|
| |
โดย: katoy 27 ตุลาคม 2551 19:50:21 น. |
|
|
|
|
|
|
|
Location :
[ดู Profile ทั้งหมด]
|
ฝากข้อความหลังไมค์
Rss Feed
Smember ผู้ติดตามบล็อก : 2 คน [?]
|
"Working woman ค่ะ ..ว่างจากงานประจำที่ออฟฟิศ ก็เข้ามาเขียนบล็อกเพื่อแลกเปลี่ยนสาระดีๆกับเพื่อนๆ....ยินดีที่ได้รู้จักกับทุกคนค่ะ...ว่างๆแวะเข้ามาทักทายกันนะคะ"
|
|
|
|
|
|
|
ได้อะไรดีๆจากการอ่านบทความนี้มากมายค่ะ ...