HR Management and Self Leadership
<<
ธันวาคม 2552
 
 12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031 
11 ธันวาคม 2552

ขึ้นเงินเดือน เขาทำกันอย่างไรบ้าง

มีผู้อ่านเขียนมาถามผมเกี่ยวกับวิธีการขึ้นเงินเดือนว่า ขึ้นเป็นเปอร์เซ็นต์ กับขึ้นเป็นเงินคงที่นั้น จะมีข้อดีและข้อเสียแตกต่างกันอย่างไร ผมจะค่อยๆ เล่าให้อ่านกันในแต่ละวิธีนะครับว่ามีวิธีการอย่างไรกันบ้าง

ปกติแล้ววัตถุประสงค์ของการขึ้นเงินเดือนก็คือ เพื่อตอบแทนผลงานที่ทำมาตลอดทั้งปีที่ผ่านมา ดังนั้นการขึ้นเงินเดือนที่ดีก็ควรจะตอบแทนผลงานพนักงานได้อย่างมี ประสิทธิภาพสูงสุด แต่ในทางปฏิบัตินั้น เป็นเรื่องที่ยากมากสำหรับการขึ้นเงินเดือนพนักงาน เพราะไม่ว่าจะใช้วิธีใดในการขึ้นเงินเดือนก็ตาม ก็ยังคงมีปัญหาต่างๆ ตามมาอีกเยอะแยะไปหมด ทั้งนี้ก็เพราะเรื่องของเงินเดือนนั้น มันเป็นเรื่องของผลประโยชน์ และยิ่งไปกว่านั้นการขึ้นเงินเดือนก็เป็นเรื่องที่พนักงานนำมาเปรียบเทียบ กันกัน เพื่อดูว่าตนเองนั้นได้รัับเงินขึ้นมากน้อยอย่างไร โดยเทียบกับเพื่อนร่วมงานที่ทำงานด้วยกัน

วิธีการขึ้นเงินเดือนโดยทั่วไปจะแบ่งกว้างๆ ออกเป็น 2 ประเภทใหญ่ๆ ก็คือ

1. ขึ้นเป็นเปอร์เซ็นต์ของเงินเดือนพนักงาน ดังเช่นในตารางข้างล่างนี้

ระดับผลงาน อัตราการขึ้นเงินเดือน (%)
ต่ำสุด เฉลี่ย สูงสุด
A 9 10 11
B 7 8 9
C 6 7 8
D 5 6 7
E - - -


จากตัวอย่างตารางการขึ้นเงินเดือนที่ยกมานี้ เป็นลักษณะของการขึ้นเงินเดือนเป็นเปอร์เซ็นต์ของเงินเดือนพนักงานตัวอย่าง เช่น ถ้าพนักงานคนหนึ่งได้รับเงินเดือน 20,000 บาท ผลงานในปีนี้ได้ในระดับ C นั่นก็แปลว่าเขาจะได้รับการขึ้นเงินเดือนอยู่ในช่วง 6-8% สมมติได้ขึ้นที่อัตรา 7% ก็จะคิดเป็นเงินขึ้นจำนวน 1,400 บาท


วิธีนี้ถ้าพนักงานยิ่งมีเงินเดือนมากเท่าไร ก็จะได้ตัวเงินขึ้นมากขึ้นเท่านั้น เช่นพนักงานอีกคนทำงานในตำแหน่งเดียวกันแต่อยู่มานานกว่าคนแรก เงินเดือนก็เลยสูงกว่า สมมติว่าได้เงินเดือนอยู่ที่ 40,000 บาท เกิดปีนี้ทำผลงานเท่ากับคนแรกก็คือ C ได้ขึ้น 7% เท่ากัน แต่คนนี้จะได้รับเงินขึ้นจำนวน 2,800 บาท มากว่าคนแรกหนึ่งเท่าตัว ทั้งๆ ที่ผลงานในปีนี้อยู่ในระดับเดียวกัน


ในอดีตบริษัทส่วนใหญ่ใช้วิธีการขึ้นเงินเดือนในลักษณะนี้ ก็คือเป็นเปอร์เซ็นต์ของเงินเดือนพนักงาน แต่ในปัจจุบันเริ่มมีการเปลี่ยนแปลงวิธีการขึ้นเงินเดือนเป็นลักษณะอื่นๆ มากขึ้น เพื่อให้เกิดความเป็นธรรม


ผมอยากให้ตั้งคำถามว่า ตัวอย่างในกรณีที่ผมยกมาข้างต้นนั้น เรียกว่ายุติธรรมในสายตาของท่านผู้อ่านหรือไม่ กล่าวคือ ผลงานเท่ากัน แต่ขึ้นเงินเดือนในจำนวนที่ไม่เท่ากัน เพราะเงินเดือนของพนักงานแตกต่างกัน


คนที่เงินเดือนมากอยู่แล้วก็จะมองว่าเป็นธรรม เพราะได้มากกว่า คนที่เงินเดือนน้อยกว่า ก็จะมองว่าไม่เป็นธรรมเพราะทำงานผลงานออกมาเท่ากันแต่ทำไมถึงได้เงินขึ้น ต่างกัน


การขึ้นเงินเดือนแบบเป็นเปอร์เซ็นต์ของเงินเดือนพนักงานนั้น ถ้าขึ้นในลักษณะที่ผมกล่าวมาแล้วนั้น จะเป็นการบริหารเงินเดือนที่เน้นในเรื่องของอาวุโส คือ คนที่อยู่มานาน เงินเดือนก็ต้องสูงกว่าคนใหม่เป็นธรรมดาอยู่แล้ว และบริษัทก็ยังให้รางวัลที่สูงกว่าด้วย โดยที่ผลงานที่ออกมานั้นเท่ากันกับคนที่เงินเดือนน้อยกว่า


การจะใช้วิธีการขึ้นเงินเดือนแบบเปอร์เซ็นต์ให้เกิดความเป็นธรรมมากขึ้นนั้นต้องมีปัจจัยดังนี้



* ช่วงกว้างของกระบอกเงินเดือนในระดับงานเดียวกันไม่ควรกว้างเกินไป เพราะถ้ากว้างมากๆ จะยิ่งทำให้เงินเดือนพนักงานมีความแตกต่างกันมากขึ้น ส่งผลให้จำนวนเงินที่ขึ้นเงินเดือนแตกต่างกันมากขึ้นไปอีก

* พนักงานในองค์กรจะต้องมีมุมมองของการขึ้นเงินเดือนเป็นเปอร์เซ็นต์จริงๆ ก็คือ ไม่นำมาเปรียบเทียบระหว่างกันโดยคำนวณเป็นเงินบาท 10% ก็คือสูงกว่า 8% ไม่กว่าจำนวนเงินจะออกมาเท่าไรก็ตาม



ถ้ามีสองข้อข้างต้นการขึ้นเงินเดือนแบบนี้ก็จะลดปัญหาลงไปได้มากครับ แต่สิ่งที่ท่านต้องถามตัวเองก็คือ พนักงานในองค์กรของท่านมองตัวเลขการขึ้นเงินเดือนเป็นเปอร์เซ็นต์ หรือมองเป็นเงินบาทกันแน่


ในคราวต่อไปผมจะเล่าให้ฟังถึงวิธีการขึ้นเงินเดือนในอีกรูปแบบหนึ่ง ก็คือ การขึ้นเป็นตัวเงินครับ




 

Create Date : 11 ธันวาคม 2552
4 comments
Last Update : 11 ธันวาคม 2552 9:14:06 น.
Counter : 1636 Pageviews.

 

ใกล้ช่วงเงินเดือนขึ้นประจำปีพอดีเลยค่ะ

 

โดย: mamminnie 11 ธันวาคม 2552 12:25:49 น.  

 

first time i read this article, very interesting.

 

โดย: b2er IP: 203.155.75.6 11 ธันวาคม 2552 16:20:53 น.  

 

เป็นเรื่องที่เจ้าของกิจการจะปวดหัวมากค่ะ เพราะกำไรบางทีมันก็ไม่ได้ ผันแปรตามไปด้วย

 

โดย: tuk-tuk@korat 13 ธันวาคม 2552 16:34:28 น.  

 

ทำไมครูรัฐบาลเงินเดือนเยอะแล้วยังขึ้นเยอะอีก ส่วนครูเอกชนเงินเดือนน้อยถ้าเงินเดือนขึ้นก็ได้น้อย บางทีก็ไม่ขึ้นด้วยซ้ำแถมเหนื่อยกว่าครูรัฐบาลอีกเยอะเห็นใจหน่อย(ภาระมีทุกคน)

 

โดย: ครูเงินเดือนน้อย IP: 61.7.133.60 19 ตุลาคม 2553 15:12:42 น.  

ชื่อ :
Comment :
  *ใช้ code html ตกแต่งข้อความได้เฉพาะสมาชิก
 


singhip
Location :
กรุงเทพฯ Thailand

[ดู Profile ทั้งหมด]

ฝากข้อความหลังไมค์
Rss Feed
Smember
ผู้ติดตามบล็อก : 72 คน [?]




ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร
ที่ปรึกษาทางด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล
และการพัฒนาภาวะผู้นำ

วางระบบการบริหารค่าจ้างเงินเดือน ระบบบริหารผลงาน และระบบการบริหารงานทรัพยากรบุคคลให้กับองค์กรทั้งภาครัฐและเอกชน
[Add singhip's blog to your web]