HR Management and Self Leadership
<<
ตุลาคม 2552
 123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031
10 ตุลาคม 2552

เงินเดือนกับเศรษฐกิจฟื้นตัว ทำอย่างไรดี

ในช่วงเศรษฐกิจตกต่ำในระยะนี้ ดูเหมือนเรื่องของการบริหารค่าจ้างเงินเดือนจะไม่ค่อยมีความสำคัญมากนัก เพราะหลายบริษัทต่างก็ลดเงินเดือนพนักงานลงไป เพื่อให้มีเงินสดเพียงพอที่จะบริหารสภาพคล่องของบริษัทให้อยู่รอดกันไปก่อน ไม่มีการปรับปรุงตัวเลขโครงสร้างเงินเดือน ไม่มีการทำการสำรวจค่าจ้างเงินเดือน รวมทั้งไม่มีการขึ้นเงินเดือนประจำปี

พนักงานเองก็ต้องยอมทำงานไปโดยที่ไม่ได้เงินเดือนขึ้น แถมยังต้องยอมให้บริษัทลดเงินเดือนลง เพื่อเสียสละประโยชน์ส่วนตัว ให้บริษัทอยู่รอดกันไปก่อน (ก็ยังดีกว่าไม่มีงานทำ จริงมั้ยครับ)

สิ่งที่จะตามมาก็คือ ถ้าเศรษฐกิจส่งสัญญานที่ดีขึ้นแล้ว บริษัทจะต้องทำอย่างไรในเรื่องของการบริหารค่าจ้างเงินเดือนของบริษัท ลองพิจารณาถึงสิ่งต่างๆ เหล่านี้นะครับ

* เมื่อเศรษฐกิจเริ่มดีขึ้น บริษัทต่างๆ ที่เคยลดพนักงาน ก็เริ่มที่จะรับพนักงานมากขึ้น เริ่มมีการแข่งขันการรับพนักงานมากขึ้น ตลาดก็จะเริ่มเป็นตลาดของลูกจ้างมากขึ้น เพราะบริษัทขาดคนเก่ง ขาดคนที่จะมาขยายธุรกิจของบริษัท บริษัทก็ต้องการคนเก่ง พนักงานก็จะเริ่มมีอำนาจในการต่อรองเรื่องของค่าจ้างเงินเดือนมากขึ้น (ถ้าเขาเก่งจริงๆ)
* เงินเดือนพนักงานเดิม ที่เคยลดลงไปตอนเศรษฐกิจไม่ดีนั้น แน่นอน มันต่ำกว่าอัตราตลาดอย่างแน่นอน ถ้าคนใหม่ที่จะรับเข้ามาขอเงินเดือนที่สูงกว่าคนเก่า ซึ่งเป็นคนที่เขายอมให้เราตัดเงินเดือน ยอมที่จะทุ่มเททำงานให้บริษัทตอนที่บริษัทมีปัญหา เราจะให้เงินเดือนคนใหม่สูงกว่าคนเก่าที่ทำงานอยู่กับเราหรือไม่ (ในตำแหน่งงานที่ใกล้เคียงกันนะครับ) ถ้าให้สูงกว่า ก็จะเกิดปัญหากับคนเดิมอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ แต่ถ้าไม่ให้คนใหม่ในอัตราที่เขาต้องการ เขาก็ไม่มาทำงานกับเรา อืม แล้วเราจะทำอย่างไรกันดี
* พอเศรษฐกิจดีขึ้น มีคำสั่งซื้อมากขึ้น พนักงานเริ่มทำงานหนักขึ้น สิ่งที่ตามมาก็คือ การเรียกร้องเรื่องของค่าจ้างเงินเดือนของพนักงาน ที่เคยลดไปแล้วนั้น จะเพิ่มกลับคืนมาให้ในอัตราใกล้เคียงของเดิมหรือไม่ การขึ้นเงินเดือนที่เคยไม่ขึ้นเลยนั้น เราจะจัดการอย่างไรต่อไป พนักงานก็จะเรียกร้องว่า ให้ขึ้นเงินเดือนมากกว่าปกติ เพราะไม่ได้ขึ้นมา 1-2 ปีแล้ว
* เมื่อพนักงานมากขึ้น เราก็ต้องพัฒนาคนให้เขาสามารถสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับบริษัทให้ได้ เมื่อเขาเก่งมีผลงานที่ดี เราจะให้ผลตอบแทนทางด้านผลงานกับพนักงานอย่างไร เพราะช่วงเศรษฐกิจตกต่ำนั้น เราไม่ต้องมานั่งคิดเรื่องเหล่านี้เลย ถ้าพนักงานรู้สึกว่าได้ไม่คุ้มกับที่เขาสร้างผลงานให้กับบริษัท แน่นอนเขาก็จะไปสร้างผลงานให้กับบริษัทอื่นแทน ถ้าที่อื่นให้เขาได้ในอัตราที่เขาพอใจ

ในช่วงนี้ที่มีสัญญานว่าเศรษฐกิจกำลังจะดีขึ้นนั้น ฝ่ายบุคคลของบริษัทควรที่จะเริ่มเตรียมการในเรื่องต่างๆ ให้ชัดเจน โดยเฉพาะเรื่องปากท้องของพนักงาน ช่วงเวลานี้น่าจะเป็นช่วงเวลาที่เหมาะสมที่สุดที่จะเตรียมพร้อมระบบการ บริหารค่าจ้างเงินเดือนให้ชัดเจน ก่อนที่จะเริ่มรับพนักงานใหม่เข้ามา มิฉะนั้น ฝ่ายบุคคลจะต้องตามแก้ไขปัญหาในอนาคตอีกมากมาย ดั่งที่เคยแก้ไขแบบไม่รู้จบมาแล้วในอดีต โดยเฉพาะเรื่องของค่าจ้างเงินเดือนนั้นตามแก้ไขยากกว่า การวางระบบให้นิ่งก่อนนะครับ




 

Create Date : 10 ตุลาคม 2552
2 comments
Last Update : 10 ตุลาคม 2552 10:07:24 น.
Counter : 1119 Pageviews.

 

อย่างไรก็ให้นึกถึงพนักงานบ้างเพราะยังไงก็เป็นลูกจ้างเหมือนกัน

 

โดย: alertly 10 ตุลาคม 2552 21:23:16 น.  

 

แวะมาอ่านครับ ของผมค่าคอมยังไม่ออกเลย 3 เดือนแล้ว เซ็ง

 

โดย: นิรนาม IP: 202.176.106.22 11 ตุลาคม 2552 22:31:58 น.  

ชื่อ :
Comment :
  *ใช้ code html ตกแต่งข้อความได้เฉพาะสมาชิก
 


singhip
Location :
กรุงเทพฯ Thailand

[ดู Profile ทั้งหมด]

ฝากข้อความหลังไมค์
Rss Feed
Smember
ผู้ติดตามบล็อก : 72 คน [?]




ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร
ที่ปรึกษาทางด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล
และการพัฒนาภาวะผู้นำ

วางระบบการบริหารค่าจ้างเงินเดือน ระบบบริหารผลงาน และระบบการบริหารงานทรัพยากรบุคคลให้กับองค์กรทั้งภาครัฐและเอกชน
[Add singhip's blog to your web]