|
|
| 1 | 2 | 3 |
4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 |
18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 |
25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
|
|
|
|
|
|
|
|
วิธีคิดที่เป็นกลยุทธ์ของธุรกิจ
วิธีคิดที่เป็นกลยุทธ์ของธุรกิจ
ดนัย เทียนพุฒ สิ่งที่เป็นองค์ประกอบสำคัญ ที่อยู่ในสมองของผู้บริหาร หรือเจ้าของกิจการคงไม่เป็นสิ่งที่เรียกว่า เป็นความคิดใหม่ๆ การปฏิวัติใหม่ทางความคิด หรือในช่วง 4-5 ปีมานี้เราคงชินกับคำว่า คิดใหม่ ทำใหม่ กันจนเฝือไปเสียแล้ว
อย่างไรก็ตามผู้เขียนขอพูดในแบบนักกลยุทธ์ธุรกิจก็อาจจะบอกว่า จำเป็น และต้องการทุกวันด้วย แต่ต้องเข้าใจว่าไม่ใช่ แว๊บ นะครับ ถ้าเป็น แว๊บ จะอันตราย เนื่องจากเป็นเพียงภาพเลาๆ ของความคิดเท่านั้นแต่อาจนำไปปฏิบัติไม่ได้
หลายครั้งผู้เขียนมักจะถูกถามว่า โมเดลทางความคิด (Mental Model) เกิดขึ้นมาได้อย่างไร ซึ่งเป็นสิ่งที่ตอบได้ง่ายๆ ก็มีอยู่ 2 ลักษณะคือ
1) สามารถตกผลึกความคิดออกมาเป็นโมเดลได้ 2) เป็นลักษณะของการประดิษฐ์ คิดค้น ดัดแปลงหรือต่อยอดความรู้จากแหล่งความรู้ต่างๆ ออกมาเป็นโมเดลได้
อ.ดนัย เทียนพุฒ Aj.Danai Thieanphut DNT Consultants
Create Date : 13 ธันวาคม 2548 |
Last Update : 8 มกราคม 2551 17:15:56 น. |
|
0 comments
|
Counter : 823 Pageviews. |
|
|
|
| |
|
|
Location :
กรุงเทพ Thailand
[ดู Profile ทั้งหมด]
|
ฝากข้อความหลังไมค์
Rss Feed
Smember ผู้ติดตามบล็อก : 41 คน [?]
|
ที่ปรึกษาธุรกิจชั้นนำด้านจัดการกลยุทธ ( ผู้นำและริเริ่มการจัดทำ Balanced Scorecard & KPIs) การบริหาร HR ที่เน้นความสามารถ (Competency Based Approach) การพัฒนา HRD-KM และ การจัดการสมัยใหม่ *************************
|
|
|
|
|
|
|
|