Group Blog
 
<<
สิงหาคม 2552
 1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031 
 
15 สิงหาคม 2552
 
All Blogs
 
MGT 3201 บทที่ 6 การพิชิตปัญหาและอุสรรคในการทำงาน

บทที่ 6
การพิชิตปัญหาและอุปสรรคในการทำงาน

• อุปสรรค หมายถึง สิ่งหรือเหตุที่มาขัดขวางไม่ให้เกิดความสำเร็จ

• ปัญหา หมายถึง สิ่งที่เป็นอุปสรรคต่อการดำเนินชีวิตของมนุษย์ เป็นสิ่งที่ขัดขวางมิให้มนุษย์ได้พบกับความต้องการของตน หรือ สิ่งที่เป็นอุปสรรค ข้อขัดข้องต่างๆ ที่เป็นเหตุให้การปฏิบัติงานไม่เป็นไปตามวัตถุประสงค์

• อุปสรรคเกิดจากอะไรบ้าง เวลาทำอะไรที่ตั้งใจมากๆ แล้วไม่ได้ผลตอบแทนแบบที่คาดหวังเอาไว้ มันเป็นเหมือนอุปสรรคชิ้นใหญ่ที่เกิดขึ้นในชีวิต มันบ่อนทำลาย มันทำให้เราท้อแท้ มันทำให้เราเบื่อและเลิกที่จะพยายาม มันทำลายทุกอย่าง ความฝันและความตั้งใจของเรา
• วิธีการในการเอาชนะอุปสรรค ต้องรู้จักเอาชนะใจตัวเอง อดทน

ความขัดแย้ง(Conflict)
• ความขัดแย้งตามความหมายของราชบัณฑิตยสถาน (2538:137) หมายถึง การไม่ลงรอยกัน ซึ่งหากจะแยกพิจารณาคำว่า
• “ขัด” หมายถึง การไม่ทำตาม ฝ่าฝืน ฝืนไว้และคำว่า
• “แย้ง” หมายถึง ไม่ตรงหรือไม่ลงรอยกัน ต้านไว้ ทานไว้ ดังนั้นจึงสรุปได้ว่า “การที่ทั้งสองฝ่ายจะไม่ทำตามกันแล้วยังพยายามที่จะต้านเอาไว้อีกด้วย”

ความขัดแย้งเกิดจากความคิดเห็น คำพูด หรือการกระทำที่ไม่ตรงกัน ไม่สอดคล้องกันระหว่างบุคคล 2 คนหรือมากกว่า

ที่ใดมีความขัดแย้งเกิดขึ้นที่นั่นย่อมมีปัญหา

กระบวนการในการแก้ไขปัญหา
1. กำหนดปัญหา
2. หาสาเหตุของปัญหา
3. หาวิธีแก้ไขปัญหา
4. ตัดสินใจว่าวิธีใดดีที่สุด
5. ลงมือแก้ไข
6. ประเมินผล

ขั้นตอนในการแก้ปัญหา
ขั้นตอนที่ 1 วิเคราะห์และกำหนดรายละเอียดของปัญหา
ขั้นตอนที่ 2 วางแผนในการแก้ปัญหา
ขั้นตอนที่ 3 ดำเนินการแก้ปัญหาตามแนวทางที่วางไว้
ขั้นตอนที่ 4 ตรวจสอบผลลัพธ์ที่ได้

หลักการใการแก้ไขปัญหา

วิธีการแบบแพ้ทั้งคู่ (Lose-Lose Method)
• เป็นวิธีที่ทำให้ทั้งสองฝ่ายไม่สามารถบรรลุวัตถุประสงค์ตามที่ต้องการได้ทั้งหมด แต่อาจได้มาเป็นบางส่วนเท่านั้น ได้แก่ การประนีประนอม หรือการเจรจาต่อรอง (Compromise) วิธีการนี้บางครั้งอาจต้องใช้คนกลางหรือบุคคลที่สามเข้ามาไกล่เกลี่ย หรือแม้กระทั่งให้คู่กรณีส่งตัวแทนมาต่อรองกัน เป็นวิธีที่นิยมมากที่สุด
• จุดอ่อน ไม่สามารถนำไปสู่การแก้ไขสาเหตุของความขัดแย้งได้อย่างแท้จริง ความขัดแย้งอาจจะยุติเพียงชั่วคราว

วิธีการแบบแพ้-ชนะ(Lose-Win Method)
หมายถึง ต้องมีฝ่ายที่ชนะ และฝ่ายที่แพ้ โดยฝ่ายที่ชนะอาจใช้วิธี
• ใช้กำลังหรือบีบบังคับ (Forcing) โดยฝ่ายชนะมีอำนาจเหนือกว่า การใช้ข้อได้เปรียบทางฐานะของการมีอำนาจบังคับบัญชา ด้วยการสั่งให้ทำ ออกกฎระเบียบมาบังคับ วิธีนี้อาจนำไปสู่การคิดแก้แค้น
• ทำให้สถานการณ์สงบลง (Smoothing) เป็นวิธีที่ทำให้ความขัดแย้งสงบลงชั่วคราวโดยการขอร้อง วิธีนี้เป็นการแก้ปัญหาที่ปลายเหตุ
• ลดข้อขัดแย้งด้วยการหลีกเลี่ยง (Avoidance) คือถอยหนี เฉยเมย หรือไม่รับรู้ (ทั้งที่รู้) ไม่ยอมเข้าไปแก้ไขปัญหา ยืดเวลาไม่ยอมตัดสินใจ วิธีนี้ไม่ก่อให้เกิดแก้ไขปัญหา

วิธีการแบบชนะทั้งคู่ (Win-Win Method)
• เป็นวิธีการแก้ปัญหาร่วมกัน สามารถบรรลุวัตถุประสงค์ได้ตามที่ต้องการและเน้นความพอใจทั้งสองฝ่าย ซึ่งกระทำได้ยากและต้องใช้เวลามาก วิธีที่นิยมใช้ คือ การแก้ไขปัญหาร่วมกัน (Integrative problem solving) ในลักษณะเผชิญหน้าซึ่งกันและกัน ระหว่างกลุ่มที่กำลังมีข้อขัดแย้งเกิดขึ้น
• วิธีนี้ใช้เพื่อจุดหมายในการแก้ปัญหาได้ดีที่สุด

การสื่อความหมาย
• การสื่อความหมาย คือ การถ่ายโยงความคิดหรือความรู้สึกให้เห็นพ้องต้องกันของบุคคลหนึ่งไปยังบุคคล หนึ่ง โดยผ่านช่องทางต่างๆ เช่น การพูดคุย กริยา ท่าทาง การแสดงสีหน้า ภาษาเขียน ภาษาภาพองค์ประกอบของการสื่อความหมาย

• ผู้ส่ง: อาจเป็นเพียง 1 คน หรือกลุ่มคนก็ได้ ซึ่งเป็นผู้นำเรื่องราวข่าวสาร เพื่อส่งไปยังผู้รับ โดยวิธีการใดวิธีการหนึ่งในการเข้ารหัสเพื่อให้ผู้รับเข้าใจ
• ข่าวสาร: เนื้อหาของสารหรือสาระของเรื่องราวที่ส่งออกมา
• สื่อ หรือช่องทางในการสื่อความหมาย: ได้แก่ตัวกลาง เช่น



ที่ช่วยถ่ายทอดเหตุการณ์ บทเรียน ที่ผู้ส่งต้องการให้ไปถึงผู้รับ สื่อที่ใช้ในการถ่ายทอดอาจเป็นภาษาพูด ภาษาเขียน ภาษามือ และภาษากายก็ได้

• ผู้รับหรือกลุ่มเป้าหมาย ได้แก่ ผู้รับข่าวสารเรื่องราวต่างๆจากผู้ส่ง
• ผล ได้แก่ การรับรู้ข่าวสารของผู้รับ ซึ่งผู้รับจะเข้าใจข่าวสารมากน้อยเพียงใดขึ้นอยู่กับสิ่งที่ใช้ในสถานการณ์ และทัศนคติของผู้รับในขณะนั้น
• ข้อมูลป้อนกลับ ได้แก่ การแสดงกิริยาตอบสนองของผู้รับต่อข้อมูลข่าวสารให้ผู้ส่งรับรู้การสื่อความหมาย

อุปสรรคที่ทำให้การสื่อความหมายล้มเหลว
• ข้อมูลข่าวสารมากเกินความจำเป็น
• ได้ข่าวสารไม่ครบสมบูรณ์ ทำให้สื่อความหมายผิดๆ
• บันทึกว่าที่ตนเห็นคือความจริง
• ด่วนสรุปข่าวสารเร็วเกินไป
• ใช้ภาษาที่เข้าใจยาก

แนวทางปฏิบัติ เพื่อบริหารเวลาในการทำงานของตนเอง
• สำรวจ ตรวจสอบ รวบรวม งานที่จะต้องทำทั้งหมดว่ามีอะไรบ้าง
• จัดลำดับงานทั้งหมดตามความเร่งด่วน
• จดบันทึกงานที่จะต้องทำในสมุด Planner
• กำหนดวันเวลาที่จะต้องทำให้สำเร็จ
• ปรับปรุงตนเอง จดสรรเวลาใหม่

อุปสรรคในการบริหารเวลา
1.ไม่สามารถทำตามตารางเวลาที่กำหนดไว้
2. ผลัดวันประกันพรุ่ง ไม่เริ่มต้นสักที
3. คิดว่าการบริหารเวลาเป็นเรื่องยุ่งยาก
4. ไม่มีจุดมุ่งหมายในการทำงาน
5. ชอบเก็บงานไว้ทำคนเดียว ไม่กระจายงาน

เทคนิคในการบริหารเวลา
• ไปถึงที่ทำงานก่อนเวลา จะได้สามารถใช้เวลานั้นเพื่อคิดวางแผน หรือทำงานที่ต้องใช้สมาธิได้

• หาที่ปราศจากการบกวน โดยงดรับโทรศัพท์ ปิดห้องทำงาน เพื่อได้ทำงานให้สำเร็จลุล่วงไปได้ด้วยดี

• เขียนสิ่งที่ต้องทำในบันทึก พร้อมจัดสรรเวลาและจัดลำดับความสำคัญของกิจกรรมไปได้ด้วย พร้อมกับระบุวันเวลา ในลงบันทึก เพื่อจัดการงานแต่ละชิ้นออกไป

• จัดโต๊ะทำงานให้เป็นระเบียบ ในตอนเย็น ถ้าโต๊ะสะอาดจะช่วยให้การทำงานในตอนเช้าง่ายขึ้น

• แบ่งงานออกเป็นส่วนๆ โดยจัดเป็นกิจกรรมย่อยๆ ที่สามารถจัดการได้สะดวก และใช้เวลาไม่นานนักในแต่ละกิจกรรม จะทำงานให้สำเร็จไปได้ในแต่ละช่วง

• เริ่มลงมือทำทันที อย่ามัวรีรอในการทำกิจกรรมต่างๆ รีบตัดสินใจทำทันที แล้วค่อยเพิ่มเติมทีหลัง จะให้งานเสร็จเร็วขึ้น

• พิจารณาใช้เทคโนโลยีช่วย การเลือกใช้เทคโนโลยีที่เหมาะสมทำให้งานเสร็จเร็วขึ้นเป็นหลายเท่า เช่นโทรศัพท์ โทรสาร คอมพิวเตอร์ บัตรเครดิต

• เตรียมอุปกรณ์ที่จำเป็นไว้ใกล้มือ เช่นโทรศัพท์ คลิบหนีบกระดาษ สมุดโน้ต กรรไกร ปากกา ยางลบ เทปใส ตะกร้าขยะ ซองจดหมาย ฯลฯ

• ใช้หูแทนตาเพื่อประหยัดเวลา เช่นฟังวิทยุแทนดูโทรทัศน์

• ใช้เวลารอคอยให้เกิดประโยชน์ ถ้าต้องรอคอยอะไรซักอย่างหนึ่ง ต้องหากิจกรรมสำรองที่ง่ายๆ ไปด้วย จะได้ไม่มีความกระวนกระวายใจ ในการรอคอย และยังได้งานเพิ่มขึ้นอีก

• ประหยัดเวลาในการจับจ่าย โดยการซื้อของเป็นจำนวนมาก ไม่ตองไปซื้อบ่อย ซื้อของเวลาที่คนไม่มาก

• การมีมนุษยสัมพันธ์ที่ดี ช่วยให้ประหยัดเวลาได้ ทั้งในด้านการช่วยเหลือเกื้อกูล และ การสื่อสารอย่างตรงไปตรงมาด้วยมิตรภาพที่ดี การสื่อสารที่ชัดเจน นุ่มนวล และช่วยให้ได้รับความร่วมมือช่วยเหลือด้วยดี และประหยัดเวลาทำงาน

• ใช้เวลาปลีกย่อยให้เป็นประโยชน์ ใช้เวลา 10 นาที หรือ 15 นาที ให้เกิดประโยชน์ โดยเฉพาะเวลาที่ต้องคอยอะไรสักอย่างใช้ให้คุ้มค่า อย่างทิ้งไป

• ใช้เวลาของแต่ละวันให้เต็มที่ สมเหตุสมผล มีประโยชน์ เช่น ฟังข่าววิทยุ หรือฝึกฟังภาษาอังกฤษขณะขับรถไปทำงาน วางแผนการใช้เวลาแต่ละช่วงให้เหมาะสม หรือทำงานเพิ่มนอกเหนือจากที่จัดระเบียบไว้ในแต่ละวันแล้วจะได้งานอื่นๆ เพิ่มอีกด้วย

• ทำงานด้วยความสบายใจ ความสุขและความสนุกสนานเป็นการเสริมสร้างพลังจิตใจให้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ จิตใจที่สบายเป็นทุนของประสิทธิภาพการทำงาน

• ในการทำงาน ควรกำหนดเวลาในการพักผ่อนไปด้วย หรือเปลี่ยนงานซึ่งมีลักษณะไม่เหมือนกัน จะช่วยให้ทำงานมีประสิทธิภาพมากขึ้น

• ทำงานสองสิ่งในเวลาเดียวกัน ถึงแม้โบราณจะสอนว่า ทำงานสิ่งใด ก็ให้ตั้งใจทำงานในสิ่งนั้น มิเช่นนั้นจะทำให้การทำงานมีประสิทธิภาพต่ำลง แต่การตั้งใจทำงานนับเป็นสิ่งที่ดี ถ้าเราสามารถตั้งใจทำงานควบคู่กันได้

• การเพิ่มพูนความรู้และข้อมูลข่าวสารต่างๆ อ่านหนังสือให้ได้ผลโดยเพิ่มเวลาอ่านหนังสือให้มากขึ้น อ่านทุกวันและสม่ำเสมอ เลือกหนังสือที่จะอ่านด้วยความระมัดระวัง มีประโยชน์ และมีคุณค่า ตลอดจนเพิ่มความเร็วของการอ่าน





Create Date : 15 สิงหาคม 2552
Last Update : 19 กันยายน 2552 16:57:26 น. 7 comments
Counter : 15862 Pageviews.

 
ขอบคุณมากสำหรับข้อมูลนี้พี่น้องเจ้า


โดย: คาราเบา IP: 114.128.42.79 วันที่: 22 กันยายน 2552 เวลา:10:26:42 น.  

 
ขอบคุณค่ะที่นำเสนอเนื้อหาดีๆ


โดย: สุภาวดี กาญจนวิบูลย์ IP: 124.157.225.152 วันที่: 7 มกราคม 2553 เวลา:20:46:27 น.  

 
ยินดีจัดให้คะ


โดย: อ.หน่อย (Benjawan_B ) วันที่: 8 มกราคม 2553 เวลา:10:53:21 น.  

 
ดีคะ แนวทางค่อนข้างดี


โดย: ประกายกรณ์ IP: 10.0.100.23, 110.164.242.170 วันที่: 18 ธันวาคม 2553 เวลา:15:55:56 น.  

 
ได้คำชัดเจน
ขอบคุณเจ้าขร๊...


โดย: พัดชา IP: 192.168.19.10, 61.19.54.66 วันที่: 9 สิงหาคม 2554 เวลา:9:51:47 น.  

 
อาจารย์คะ อยากขอสอบถามหน่อย สำหรับคนตกงานบ่อย และต้องการจะหางานใหม่ที่มั่นคง เราจะรู้ได้ยังไงคะว่าเราควรเลือกอาชีพไหน เพราะหนูทำที่ไหนก็ไม่ค่อยทนและไม่ค่อยชอบตัวงานด้วยคะ แต่ไม่ต้องการตกงานคะ อาจารย์ช่วยแนะนำหน่อยได้ไหมคะ จะเป็นพระคุณมากเลยคะ


โดย: ญาณิน น้อมนันททรัพย์ IP: 171.101.60.55 วันที่: 22 พฤศจิกายน 2559 เวลา:21:33:50 น.  

 
Great power exists in our hearts


โดย: Edmund.Ingemar IP: 118.175.237.101 วันที่: 21 เมษายน 2563 เวลา:14:17:28 น.  

ชื่อ :
Comment :
  *ใช้ code html ตกแต่งข้อความได้เฉพาะสมาชิก
 

Benjawan_B
Location :
เชียงใหม่ Thailand

[ดู Profile ทั้งหมด]

ฝากข้อความหลังไมค์
Rss Feed
Smember
ผู้ติดตามบล็อก : 93 คน [?]




วิทยากร, ที่ปรึกษาธุรกิจ ด้านการบริหารและการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (HRM & HRD), การบริหารความเสี่ยงองค์กร, การจัดการมาตรฐานแรงงาน, กฎหมายแรงงาน,เขียนหนังสือและบทความ
New Comments
Friends' blogs
[Add Benjawan_B's blog to your web]
Links
 

 Pantip.com | PantipMarket.com | Pantown.com | © 2004 BlogGang.com allrights reserved.