บริหาร การจัดการ การตลาด พัฒนาตนเอง พัฒนาความคิด กลยุทธ์ ธรรมะ จักรราศี ฯลฯ
จัดตั้งธุรกิจ ปรับปรุงกิจการ | ไขความลับสมองเงินล้าน | การเขียนแผนธุรกิจ | บริหารคน บริหารงาน | พัฒนาความคิด
พระไตรปิฎกฉบับหลวง | แด่องค์กรที่แสนรัก | สุขใจกับเด็กสมาธิสั้น
Group Blog
 
All blogs
 
โฆษณา การตลาดที่รุมเร้าความคิด

ไม่รู้ว่าเพื่อนๆเห็นแบบเราหรือเปล่าสิ...

ตอนเช้าก็เห็นรถเมล์สีสันสวยงาม มีสินค้ามากมายบนตัวรถ แปลกตาดี บางที ก็มาแบบแปลกๆเลยก็มี...
หลังรถแท๊กซี่ มีป้ายโฆษณา อีกแบบ..
หันซ้ายไปเห็นรถยนต์ติดสติ๊กเกอร์ทั้งคัน..
ตามถนนมีป้ายขนาดใหญ่ให้เห็นเด่นเป็นสง่า... หรือไม่ก็ป้ายเล็กป้ายน้อย..
ที่นั่งรอคอยรถเมล์ยังไม่วาย ไม่ว่าด้านหลังด้านข้างโอ๊ย.. เพรียบ..
เข้าห้องน้ำก็ไม่วายมีโฆษณา..
โทรทัศน์ หนังสือพิมพ์ วิทยุ ล้วนแล้วแต่มีโฆษณาทั้งนั้น..
แล้วมันมีผลอะไรกับเราหละ...

มาดูสินค้าใหม่ๆกัน สินค้าที่ต้องการให้ถึงซึ่งคนหมู่มาก ต้องกระจายโฆษณาให้ถึงซึ่งกลุ่มเป้าหมาย ก็พยายามหาทางทำให้เราเห็นโฆษณาให้ได้ ถึงไม่อยากเห็นก็ต้องเห็นเป็นต้น เพื่อทำให้ชื่อสินค้า เป็นที่คุ้นหูคุ้นตากัน ทำไมยาสระผมญี่ปุ่นชื่อจำยากมาก โชกุบุสึ โมโนกาตาริ ผมว่าเป็นคำที่ยากมากๆนะ แต่ทำไมคนถึงจำกันได้ ลองคิดสิว่า ไม่ใช่ผลพวงของโฆษณาหรือ.. ไม่ว่าสินค้าที่คุณจำได้ ไม่ว่าการบริการที่คุณจำได้ ส่วนใหญ่ผ่านกระบวนการโฆษณาแบบยัดเยียดให้จำกันทั้งนั้น.. (ทำ Reach 1+ และ 3+ ให้มากๆเข้าๆไว้)

สินค้าบางตัวถึงแม้นติดตลาดแล้ว ยังไม่วายต้องการยืนหยัดให้เป็นหนึ่งในธุรกิจ ประเภทถ้าจะซื้อสินค้าประเภทนี้ ต้องบอกชื่อสินค้าของเขาเลย เช่น เป๊ปซี่ ถึงแม้นว่าจะเป็นที่ติดตลาดแล้ว ก็ยังมีโฆษณาให้เห็นเป็นประจำเพื่อตอกย้ำให้เรา จดจำให้ขึ้นใจกับชื่อสินค้า ของเขา ย้ำๆๆๆ อยู่เสมอจนทำให้ผมยังติดปากเลย.. ถูกยัดเยียดให้จำ ถูกเบียดเบียนความคิด ความอ่านทั้งๆที่บางครั้งอยากทาน โค้ก บ้างก็ไปสั่ง เป๊ปซี่ เสียนี่กะไร... (Frequency)

ไม่ว่าหนทางใดก็ตาม สายตาของเราจะไปสอดส่องที่ใดก็ตาม จะมีเจ้า โฆษณา ไปตามตอกย้ำสินค้าให้เราได้เห็น ได้ยิน ได้รับรุ้ การตลาดก็ใช้สื่อเหล่านี้แหละเพื่อทำให้ความคิดความจำของเราถูกตอกย้ำไม่ว่าจะต้องการหรือไม่ก็ตาม... มันรุมเร้าความคิดจริงๆเลย... คุณว่าไม๊..




ระหว่างการเห็น.....ไปสู่การรับรู้....ไปถึงความเข้าใจ

เป็น 3 ขั้นตอนที่สำคัญของการโฆษณา
เรื่องการเห็น....(reach ในนิยามของการโฆษณา)
เป็นเรื่องที่พยายามทำกันอยู่มาก...จนล้นเหลือ...มากจนเกินพอดี...เราจมอยู่กับ "สัญลักษณ์" ของสินค้า....
(อันนี้ ถูกและเป็นจุดหมายของนักโฆษณา โดยเฉพาะมันตอบโจทย์เรื่อง reach และ frequency อย่างที่ว่า....)
แต่ในเรื่องการรับรู้....เป็นโจทย์ยากไปอีกขั้นหนึ่ง ที่คนทำต้องพยายามให้เกิด "กระทบ" ใจ ของเรา ๆ ท่าน ๆ ให้ได้ อาจถือได้ว่า เป็นโจทย์เรื่อง perception และการไขปริศนา black box ในใจผู้บริโภค )


ถ้าเห็นบ่อย แต่ไม่ "โดน" ก็ไม่จำ
เห็นน้อยครั้ง แต่ "โดน" อย่างจัง ถือว่า ยอดเยี่ยม


แต่เรื่องสุดท้าย ความเข้าใจ ไม่ใช่หน้าที่ของนักโฆษณาโดยตรง แต่เป็นจรรยาบรรณ ซึ่งเป็นมาตรฐาน สูงกว่าการครองชีพปกติ

จรรยาบรรณ เป็นเรื่องกว้าง จำกัดความได้ยาก ไม่ใช่ข้อห้ามตามกฎระเบียบ ไม่ใช่สิ่งที่จะให้รู้หรือไม่ให้ แต่มันเป็นความรับผิดชอบต่อความกระทบกระเทือนที่เกิดขึ้น คล้าย ๆ กับ อะไรจะส่งผลให้แก่สังคม ต้องคำนึงถึงมากกว่า ใช้ความคิดอันสุขุมพิจารณาให้มากกว่า

โฆษณาหลายชิ้่น เกิดขึ้น โดยไม่มีสิ่งเหล่านี้ กำกับ (เป็นสิ่งที่มองไม่เห็นด้วยตา แต่เห็นด้วยสติปัญญา..) จึงเป็นประเด็นทางสังคมมากมาย อย่างเหล้า บุหรีี่...เครื่องดื่มชูกำลัง ขนมกรอบเค็ม น้ำอัดลม กีฬา อาหาร และโรงเรียน

อย่างที่คุณ wbj ยกมานั้น
แง่หนึ่ง เราเห็นว่าเป็นความพยายามของนักโฆษณา (Media) ในแง่หนึ่ง เป็นอันตรายแต่การรับรู้และความเข้าใจ เพราะมันท่วมมากจนสำลัก รถเมล์ โดยสาระหลัก มันเป็นยานพาหนะ รองรับการขนส่ง แต่เดี๋ยวนี้ ถ้าคุณไม่ใช่คนแถวนั้น อาจขึ้นรถไม่ถูกเลยนะ...โชคดีที่รถติด...
สมัยก่อนคนเราจำแนกด้วยสติัปัญญาชั้นสูง เพื่อสร้างสิ่งอันเป็นสามัญที่สุด ให้คนรับรู้และเข้าใจในทันที แล้วเราก็เรียนต่อ ๆ กันมาในรูปลักษณ์ของ Form-Content

จนเดี่ยวนี้ เรื่องสื่อมันเจริญมาก จนสร้างมายาจำลองได้ (Versual Reality) เราก็เลยจมอยู่กับ Form - Technic
โฆษณาเดี๋ยวนี้ วนอยู่กับตัวนี้มาก โฆษณาง่าย ๆ จึงโดนใจเราอย่างจัง
ปรากฎการณ์นี้พิสูจน์อย่างหนึ่งว่า อะไรที่ซ้ำ ๆ กันถ้ามีความแตกต่างเกิดขึ้น มันจะกลายเป็นจุดสนใจ

เราไม่อยากให้ยกย่องนักโฆษณาเกินเหตุ เพราะเขากำลังพาเราและสังคมไปสู่จุดหมายอันหนึ่ง ซึ่งมีจรรยาบรรณกำกับน้อยลง

สังเกตหรือเปล่าว่า โฆษณาโทรศัพท์มือถือ ไม่มีคนแก่ปรากฏในเรื่องเลย...ไม่มีสาระสำคัญของชีวิตปรากฏในเรื่องเลย ทั้งที่สมัยหนึ่งเคยมี
เพราะมันตอบโจทย์การขายอย่างเดียว ไม่ตอบโจทย์การตลาดไง
...อันนี้แลกเปลี่ยนความเห็นกันนะ...
...กำลังผลักดันให้เป็นนโยบาย....

จากคุณ : อริยทัศน์

WBJ : ตามที่คุณอริยทัศน์ เสนอแนวความคิดมาเป็นความเห็นที่ตรงใจผมมากเลยครับ เพราะ ปัจจุบ้น พยายามสร้าง Brand กันอย่างเดียว แต่ไม่สนใจเรื่องเนื้อหาข้อมูลของสินค้าเลย สินค้าก็เลยเข้ามา และ ตายไปอย่างรวดเร็วครับ..


Create Date : 14 มกราคม 2548
Last Update : 17 กุมภาพันธ์ 2554 21:05:22 น. 3 comments
Counter : Pageviews.

 
จริงเหรอ การพยายามสร้างแบรนด์ แต่ไม่สนใจเนื้อหาข้อมูลสินค้า ทำให้สินค้าเข้ามา แล้วตายไปอย่างรวดเร็ว???

ไม่ใช่สร้างแบรนด์เพื่อให้สินค้าไม่ตายไปง่ายๆ หรอกเหรอ



โดย: vn IP: 124.120.46.83 วันที่: 27 ตุลาคม 2549 เวลา:17:17:53 น.  

 
สินค้าที่เน้นการสร้างแบรนด์มากเกินไป ทำให้ผู้บริโภคเกิดความคาดหวังต่อสินค้าและบริการนั้นๆสูง แต่มื่อลองบริโภคดู ก็พบว่าไม่ตอบสนองอย่างที่ตนเองต้องการ ( เพราะเจ้าของไม่สนใจข้อมูลสินค้าอย่างแท้จริง) ..

เดาๆ .. aibenz@hotmail.com


โดย: เบนซ์ IP: 124.120.2.152 วันที่: 3 เมษายน 2550 เวลา:4:06:18 น.  

 
เนื้อหาและข้อมูลของสินค้าที่ว่านั้น คืออะไร ช่วยยกตัวอย่างให้ฟังให้หน่อยสิคับ

ขอบคุนครับ


โดย: เอก461 IP: 58.8.34.37 วันที่: 17 มกราคม 2551 เวลา:13:36:25 น.  

ชื่อ :
Comment :
  *ใช้ code html ตกแต่งข้อความได้เฉพาะสมาชิก
 
รหัสส่งข้อความ
กรุณายืนยันรหัสส่งข้อความ
wbj
Location :
กรุงเทพ Thailand

[Profile ทั้งหมด]

ให้ทิปเจ้าของ Blog [?]
ฝากข้อความหลังไมค์
Rss Feed
Smember
ผู้ติดตามบล็อก : 136 คน [?]





ถ้าจะสอบถามอะไร กรุณาติดต่อทางเมล์ที่ wbjoong@gmail.com หรือที่ Facebook



ผู้ชาย อารมณ์ดี เรียนรู้ชีวิตรอบด้าน
พูดตรงจนอาจจะไม่เข้าหูคน แต่ทั้งนี้ ก็เพื่อให้ได้คิด
รับฟังหากมีเหตุผล เพราะไม่เคยคิดว่าตัวเองจะถูกเสมอไป
จริงใจ และ จริงจัง

ทำสิ่งใดต้องทำให้ดีกว่าดีที่สุด
ไม่ได้ ไม่มี ไม่ดี ไม่ได้...
ต้องได้ ต้องดี ต้องมี ต้องง่าย

Wiboon Joong

Create Your Badge






free web page hit counter



<< Main Menu >>


<< บทความล่าสุด >>



ดวงถาวร


ดวงตามวันเกิด



ดวงตามปีเกิด






;b[^]pN 06' ไรินนื ่นนืเ "รินนื ๋นนืเ c:j06'




Friends' blogs
[Add wbj's blog to your web]
Links
 

MY VIP Friend

 Pantip.com | PantipMarket.com | Pantown.com | © 2004 BlogGang.com allrights reserved.