บริหาร การจัดการ การตลาด พัฒนาตนเอง พัฒนาความคิด กลยุทธ์ ธรรมะ จักรราศี ฯลฯ
จัดตั้งธุรกิจ ปรับปรุงกิจการ | ไขความลับสมองเงินล้าน | การเขียนแผนธุรกิจ | บริหารคน บริหารงาน | พัฒนาความคิด
พระไตรปิฎกฉบับหลวง | แด่องค์กรที่แสนรัก | สุขใจกับเด็กสมาธิสั้น
Group Blog
 
All blogs
 
จะตั้งกิจการ ต้องรบในกระดาษให้ชนะ ก่อนออกสนามรบจริง...

การจัดตั้งกิจการนั้น เงินทุนก็มีจำกัด กลัวไปหมดว่าจะได้กำไรไม๊ ทำแล้วจะเจ๊งไม๊... เหล่านี้เป็นต้น ซึ่งหากต้องการที่ทำกิจการจริงๆ โดยเริ่มจากศูนย์แล้ว คงต้องฝากให้คิดสิ่งเหล่านี้ให้มากหน่อยครับ...

1. ต้องรู้จักสินค้าหรือบริการ และ รู้จักกลุ่มลูกค้าที่ต้องการสินค้าหรือบริการที่จะทำ
สิ่งแรกที่ต้องทำคือต้องรู้จักสินค้าหรือบริการอย่างดี เพื่อจะได้ทราบถึง กลุ่มลูกค้าเป้าหมายว่าควรจะเป็นกลุ่มใด อย่างไร เพื่อให้สอดคล้องกับ สินค้าที่ขายหรือการให้บริการ ดังนั้น หามีสินค้าที่เหมาะกับลูกค้า และ คุณสามารถเข้าหากลุ่มเป้าหมายที่เป็นลุกค้าได้มาก หรือ มีหนทางติดต่อ ก็ลองติดต่อเพื่อหยั่งเชิงดูก่อน แต่หากจะไปหาเอาดาบหน้า ก็เหมือนกับเอาคอขึ้นเขียง ยังไม่รู้ว่าลูกค้าคือใคร แล้วจะรอให้ลูกค้ามาหาเองนั้นคงยาก...

ผมชอบธุรกิจที่ให้ลูกค้าอยู่กับเรา หรือเป็นสมาชิกเรา จะทำให้เราสามารถมีรายได้ที่กำหนดแน่นอนได้ แต่หากเป็นธุรกิจที่ลูกค้าไม่ได้เป็นสมาชิก หรือ ไม่จำเป็นต้องใช้เราเป็นประจำ จะต้องคิดเผื่อเหลือเผื่อขาด เผื่อเหตุการณ์ที่ไม่คาดฝันไว้มากๆ ครับ

2. วางแผนเงินทุน รายรับ รายจ่าย ทำให้กำไรให้มากๆ และ สามารถอยู่ได้ก่อนจะลงมือทำจริงๆ
การวางแผนทางด้านรายรับ รายจ่าย และ เงินทุน เป็นสิ่งที่สำคัญมากเช่นกัน เมื่อมั่นใจว่ามีสินค้าหรือบริการ และ มั่นใจว่าลูกค้าต้องการสินค้าและบริการดังกล่าว หรือ อาจจะมีลูกค้าอยู่ในมือแล้วว่าเขาต้องการสิ่งที่เราทำแน่นอน ก็ควรจะสร้าง ผังรายรับ/รายจ่ายในการจัดตั้งธุรกิจขึ้นมา เพื่อทำให้มองเห็นภาพรวมว่า เราจะคืนทุนเมื่อใด เราต้องหาลูกค้าจำนวนเท่าใด เราต้องขายเท่าใด เพื่อจะได้เงินครอบคลุมค่าใช้จ่ายและได้กำไร และ เมื่อใดถึงจะคืนทุน และในช่วงที่ยังไม่คืนทุน คุณสามารถดำเนินธุรกิจได้นานเท่าใด สิ่งเหล่านี้ ควรจะคิดให้รอบคอบก่อนลงมือปฏิบัติ และควรจะคิดค่าใช้จ่ายเผื่อค่อนข้างมากหน่อย เพราะ การลงทุนส่วนมากเกินกว่าที่ตั้งเป้าหมายไว้... เรื่องรายได้ อย่าคาดเดาไว้สูงมากเกิน ควรจะคาดเดาให้ต่ำกว่าสิ่งที่อยากได้มากๆด้วย...

3. วางแผนการปรับปรุงกิจการล่วงหน้าเพื่อพัฒนาให้ต่อเนื่อง
ซึ่งถ้าทั้ง 2 องค์ประกอบพร้อม และ คิดว่าสิ่งที่จะทำสามารถทำขึ้นมาได้ คุณก็จะมั่นใจได้บ้างแล้วว่า สิ่งที่คุณคิดจะเป็นสิ่งที่สามารถทำได้ ก็ลงมือเลยครับ... แล้วให้คิดต่อด้วยนะครับว่า คุณจะขยายธุรกิจของคุณนั้น ใน 2 ปีจะทำอะไร ใน 5 ปีจะเป็นอย่างไร 8 ปี จะทำอะไรเพิ่ม คิดได้เท่าไหร่ก็เก็บไว้ว่า คุณจะทำอย่างนั้นอย่างนี้ แล้วค่อยไปดูเอาสถานการณ์ข้างหน้าอีกทีว่า สามารถทำได้หรือไม่ หรือ อาจจะต้องทำในสิ่งที่ลูกค้าต้องการก่อนก็ได้ อนาคตเปลี่ยนแปลงได้ แต่ถ้าไม่วางแผน อนาคตนั้นจะไม่มีจุดหมายปลายทาง....


Create Date : 31 พฤษภาคม 2548
Last Update : 26 กรกฎาคม 2548 10:28:32 น. 1 comments
Counter : 1044 Pageviews.

 
ขอบคุณมากครับ


โดย: OverSee IP: 58.9.140.80 วันที่: 21 พฤศจิกายน 2548 เวลา:14:20:20 น.  

ชื่อ :
Comment :
  *ใช้ code html ตกแต่งข้อความได้เฉพาะสมาชิก
 
รหัสส่งข้อความ
กรุณายืนยันรหัสส่งข้อความ

wbj
Location :
กรุงเทพ Thailand

[Profile ทั้งหมด]

ให้ทิปเจ้าของ Blog [?]
ฝากข้อความหลังไมค์
Rss Feed
Smember
ผู้ติดตามบล็อก : 194 คน [?]




ต้องการสอบถาม กรุณาติดต่อทางเมล์ที่ wbjoong@gmail.com หรือ 062 641 5992

วิทยากรเชิงกิจกรรม

วิทยากรกระบวนการ

ที่ปรึกษาธุรกิจ ด้านการบริหารจัดการ

การตลาดและการประชาสัมพันธ์

การบริหารทรัพยากรมนุษย์

และ

การวางแผนกลยุทธ์



ไม่ได้ ไม่มี ไม่ดี ไม่ได้...
ต้องได้ ต้องดี ต้องมี ต้องง่าย
และ ทำให้ดีกว่าดีที่สุด

Wiboon Sae Joong

Create Your Badge



<< Main Menu >>


<< บทความล่าสุด >>



ดวงถาวร


ดวงตามวันเกิด



ดวงตามปีเกิด






;b[^]pN 06' ไรินนื ่นนืเ "รินนื ๋นนืเ c:j06'




Friends' blogs
[Add wbj's blog to your web]
Links
 

MY VIP Friends


 
 Pantip.com | PantipMarket.com | Pantown.com | © 2004 BlogGang.com allrights reserved.