Your Success, Our Mission ~ Lean Management & Applied Mind Maps

STi(สติ) : เคล็ดลับ "วิธีคิดและวิธีทำ" เพื่อการแก้ไขปัญหาและพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

STi(สติ) = Integrating "Know-How" Continuous Improvement

STi(สติ) = เคล็ดลับ "วิธีคิดและวิธีทำ" เพื่อการแก้ไขปัญหาและพัฒนาอย่างต่อเนื่อง




 

Create Date : 21 มกราคม 2556    
Last Update : 3 มิถุนายน 2556 14:21:22 น.
Counter : 267 Pageviews.  

Six Sigma Interview with Jack Welsh




 

Create Date : 12 สิงหาคม 2551    
Last Update : 21 มกราคม 2556 19:59:44 น.
Counter : 188 Pageviews.  

Lean Management at TOYOYA

DearExcellence Seeker,


 

LeanManagementat TOYOTA:

TOYOTAisstriving to develop automobiles and focus on values creationprocesses that meet the needs of customerssince 1937, over 75 years of Continuous Improvement to entire organizationsand Supply Chain. We can call TOYOTA is “LeanEnterprise”. They managing by scienceand respect for people and goes beyond Frederick Taylor’s ScientificManagement tosynergy strategy, leadership, teamwork and everyone for continuously executionsuperior performance.


 

360°Lean Practical is that it focuses oneliminating waste and creating customer values in every element of processes byengaging and cascade down to everyone of entire organization with greatallocation of resource and knowledge to become learning organization.


 

Leanis learningby doing for solving business problems in their specific issues,bydeveloping the capabilities of line managers, supervisors and theirteams to unlockpotential of great performance for continuously value creation,with cleardirection and great support from leaders. We developing people to solve currentand new problems once the Coach has left. The fundamentalpurposeof lean is the systematic use of the scientific approach fordaily management by every employee every dayor Lean is the Way We Work. Lean Management can apply toEvery Organizations, Every Processes and Everyone.


 

TOYOTAsaid “we makepeople before we make cars”


 

Yourssincerely<


PaisanThepsuwan

ManagingDirector at T TRUE DEVELOP CO., LTD.

SeniorCoach & Consultant ~ 360°Lean Management & Applied Mind Maps

(+66)0 81 947 8595 Paisan@ttd.in.th www.ttd.in.th




 

Create Date : 12 สิงหาคม 2551    
Last Update : 19 มิถุนายน 2556 10:42:06 น.
Counter : 184 Pageviews.  

9 Waste | ความสูญเปล่า 9 ประการ

1. Over Processing (ขั้นตอนมาก)
2. Over Production  (ผลิตมากเกิน)
3. Disconnection (ขาดการเชื่อมโยง)
4. People Ideas (ความคิดพนักงาน)
5. Transportation (การขนส่ง)
6. Waiting (รอคอย)
7. Defects (งานซ่อม)
8. Motion (การเคลื่อนไหว)
9. Inventory (สินค้าคงคลัง)





 

Create Date : 23 กรกฎาคม 2551    
Last Update : 21 มกราคม 2556 20:47:04 น.
Counter : 550 Pageviews.  

หลักสำคัญของการเพิ่มผลผลิต

หลักสำคัญ 5 ประการ
1. มีทัศนคติ ไม่จำกัด การปรับปรุง
2. ให้ความรู้และสื่อสารให้พนักงานเข้าใจ
3. สร้างให้พนักงานมีส่วนร่วมและมีความเป็นเจ้าของ
4. ประยุกต์ Lean Six Sigma ในการกำจัดความสูญเสียและความผันแปร
5. สร้างความน่าเชื่อถือของกระบวนการ ในการทำงานซ้ำๆ





 

Create Date : 17 เมษายน 2551    
Last Update : 21 มกราคม 2556 20:48:59 น.
Counter : 186 Pageviews.  

1  2  

LeanMind
Location :
กรุงเทพฯ Thailand

[Profile ทั้งหมด]

ให้ทิปเจ้าของ Blog [?]
ฝากข้อความหลังไมค์
Rss Feed
Smember
ผู้ติดตามบล็อก : 1 คน [?]




LeanMind

Group Blog
 
All Blogs
 
Friends' blogs
[Add LeanMind's blog to your web]
Links
 

 Pantip.com | PantipMarket.com | Pantown.com | © 2004 BlogGang.com allrights reserved.