คือสายธารแห่งคุณค่า หรือ ขั้นตอนการทำงานตั้งแต่เริ่มต้นกระบวนการจนกระทั่งสินสุดกระบวนการ(ต้นนำถึงปลายนำ) แล้วแต่จะแปลความหมายกันไปนะครับ

แต่ท่านผู้ศึกษาระบบลีนกำลังหลงทางเกี่ยวกับ Value Stream Maaping เพราะพอจะเริ่มเขียน ก็เริ่มไม่ถูก กลัวผิดระเบียบแบบแผนเพราะมีตัวอย่างก็อธิบายไม่ชัดเจนและไม่ตรงกับหน้างานของเรา

ดังนั้นเพื่อไม่ให้เราเบื่อการเขียน VSM เราต้องมุ่งไปที่วัตถุประสงค์หรือเป้าหมายของการเขียน VSM ว่าเพื่ออะไร

วัตถุประสงค์/เป้าหมายของ VSM
1. เพื่อระบุขั้นตอนการทำงานหลักๆในกระบวนการ
2 . เพื่อระบุความสูญเสียที่เกิดขึ้นในและระหว่างกระบวนการ
วิธีการง่ายเพื่อการเริ่มต้น
1 . เขียนกระบวนการทำงานหลักจากซ้ายไปขวา
2. ระบุข้อมูลจำเป็นเบื้องต้นโดยการเดินไปดูพื้นที่จริงและเก็บข้อมูลเช่น
       2.1 Cycle Time,
       2.2 Lead Time,
       2 .3 Work In Process (เขียนไว้ระหว่างกระบวนการ)
       2. 4 Man
       2.5 Shift, and Available Time
       2.6 PCS/Man
       2.7 Picture

3. ระบุความสูญเสียเบื้องต้นที่พบในหน้างาน
4. ระดมสมองกับทีมงานที่ปฏิบัติงานในพื้นที่นั้นๆ
5. กำหนดภาพของการพัฒนาที่จะเกิดขึ้นทั้งระยะสั้นและระยะยาว
6 . ระบุเบสไลน์ กำหนดเป้าหมายและระยะเวลา การปรับปรุงให้ชัดเจน
7 . ให้แผนกบัญชีการเงินช่วยคำนวนหา Saving ที่ถูกต้อง
8 . นำเสนอผู้บริหารเพื่ออนุมัติดำเนินการ

อย่ารอให้ทุกอย่าง 100 % ให้มุ่งไปที่เป้าหมายการปรับปรุงและเป้าหมายหลักของเครื่องมือแต่ละตัว